активностей в трех измерениях:
что, как, с кем.
Даже двум участникам одной
ситуации, например, продавецу и
покупателю,
трудно
согласовать
все элементы «правильности». Эф-
фективнее будет тот, кто достигнет
пусть не «абсолютной», но лучшей
определенности
одновременно
в
трех направлениях. Он и становит-
ся лидером ситуации. Если приме-
нить принцип Парето (20% усилий
определяют 80% результата), то со-
гласованные малые, но правильные
усилия в формировании полезных
действий, технологий и отношений
точно придадут активности синер-
гетический эффект. Но заранее вы-
числить алгоритм «абсолютной эф-
фективности» практически невоз-
можно. Нет «кремлевских таблеток».
Но, увы, есть продавцы и покупатели
их рецептов.
..
Осмысление всегда субъективно -
ведь это слова, понятия и реше-
ния, а у слов, мыслей и намерений
слишком много контекстов и раз-
ночтений. В конкретной ситуации,
исходя из текущих представлений
о собственном состоянии и предпо-
чтениях, мы принимаем решения
о дальнейших действиях. Что мы
имеем - сравниваем с тем, что нам
требуется. Достоверное измерение
возможно только для материальных
последствий наших действий. Как
понять, что наше действие относи-
тельно себя и другой стороны было
эффективно?
Все мы взаимодействуем друг с
другом, играя те или иные роли. А в
жизни, как и в театре, если есть дей-
ствие и роль, то есть и режиссеры -
те, кто задает общее направление
развития.
Одноклассница вспомнила, как
учителя заставляли ее отказаться от
ультра-миниюбок в школе. Ссыла-
лись на правила, взывали к совести
и ответственности. Но она отстаи-
вала «свои права». Уже в институте
друг подсказал, что не стоит носить
мини, когда ноги кривоваты. Для нее
теперь мини под запретом. Учителя
не смогли, а юноша легко победил
навязанный стереотип моды. что
же заставляло девушку так долго на-
стаивать на своем вызове, а потом
резко поменять свое решение? Одно-
временные внешние влияния моды,
журналов и телепередач, подружек,
кавалеров и учителей затуманивали
и искажали отражение в зеркале.
Друг просто разбудил в студентке ее
собственное представление о вкусе и
заставил прислушаться к своим мо-
тивам. И в том, и в другом случае ре-
жиссером был кто-то со стороны, но
соразмерность «собственного реше-
ния» студентки, по ее же оценке, ока-
залась лучше решения школьницы.
У внешних режиссеров есть мно-
жество способов и каналов воздей-
ствия на нас.
Человек зависим от своего ближ-
него окружения, которое и опре-
деляет общую парадигму - модель
правильности. Внешний круг корпо-
раций и общества не заменяет ближ-
ний, но стремится через него влиять
на поведение человека.
Любой хочет иметь от других под-
тверждение успеха своих решений и
своего влияния на общие правила,
результаты, отношения. Мы нуж-
даемся в адекватных оценках роли,
но привыкли их не получать. А кор-
порации легко дают эти подтверж-
дения: «Ты классный, если можешь
платить!». И обольщают хитрой ре-
кламой, надувают капитализацией
бренда губы красавиц. В обществе
принято говорить комплименты в
спокойном состоянии и бросать не-
лицеприятные фразы при недоволь-
стве. Ни тому, ни другому не веришь.
Где же у человека находятся точ-
ки опоры? В себе и своем ближнем
круге. В спокойном состоянии мож-
но корректно подсказать другому
невидимые им несоответствия. В
гневе можно вспомнить о недавних
комплиментах. В выборе решений
можно больше ориентироваться на
соразмерность частных и общих ин-
тересов, здравый смысл, интуицию
и открыто предъявленное мнение.
Ведь насколько приятно ощущать
себя успешным режиссером своей
роли, оцененной другими.
А к ц и я !
С д е л а й
ш а г
к j д o p o в ь ю !
с 20 октября по 20 декабря
2012 Г.
Всего за 1950 рублей
мы рады предоставить Вам
возможность:
• п р и в е с т и п р о ф е с с и о н а л ь н у ю 1И1Ивну
полости рта:
снять твердые зубные отложения
инструментами и ультроэвуком;
• снять зубной налёт порошкоструйным
методом;
• покрыть зубы фторосодержашими гелями
и лаками:
• получить консультацию всех специалистов
• сделать панорамный снимок всех зубов.
и все это по специальной цене
Всего за
Науки пр., 17
р р Г Ленина ул., 22
I—
Сикейроса ул., 1
<—5
Невский пр., 163
С ?
Театральная пл.,6
Большой пр. П.С.,1
^ 5
Загородный пр., 66
I :
I
Савушкина ул., 135
Ь
Богатырский пр.
. 25
Московский лр.
. 195
^
Коломяжский пр., 26
г -
Кораблестроителей ул., 32
4Ы.’-* 2 4 .-
-Ш:-Й4-Ч6
£16-3041
717-57-70
312-444»
233-31'13
1 1 744 4 4
3*4 0 7-М
3 * 9 4 1 4 7
ЗТ14144
д а -и -ю
МВ-М-ПГ
предыдущая страница 68 Chief Time 2012 11 читать онлайн следующая страница 70 Chief Time 2012 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст