ПРОЕКТЫ
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
АЛЕКСЕИ КОЗКО
к.т.н, профессор,
бизнес-консультант,
автор концепции
«гео м етри я влияния»
ТОЛЬКО
СОВМЕСТНЫЙ
ТРУД МОЖЕТ
СПОСОБСТВОВАТЬ
ВОЗНИКНОВЕНИЮ
СВОЕВРЕМЕННЫХ
И КОРРЕКТНЫХ
ДОГОВОРЕННОСТЕЙ.
ЛЮДЕЙ НУЖНО УЧИТЬ
РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ
АЛЕ
КСЕ
!
КО
ЗКО
ЗАЧЕМ
НА ЧЕРДАКЕ
ДЕРЖАТЬ ЛИШНИЕ
ПРЕДМЕТЫ?
ГДЕ ЧЕГО-ТО СЛИШКОМ МАЛО -
ЖДИ СЕРЬЕЗНОГО ПРОВАЛА.
ГДЕ ЧЕГО-ТО СЛИШКОМ МНОГО -
ЖДИ ПЛАЧЕВНОГО ИТОГА.
ВАДИМ ШЕФНЕР
Н
едавно мне удалось побывать
н а тренинге по характероло-
гии. Каждый участник «осво-
ил методику», построил «свой
портрет» и научился «читать
поведение других». Готовность н а-
весить простые ярлыки на себя и
других проявилась сразу. Все ре-
ш ительно настроились применять
н а практике «уникальную совре-
менную типологию», более похо-
жую на грубую компиляцию пси-
хологических и психиатрических
классификаций 20-30-х годов про-
шлого столетия. Легкость дости-
ж ения полной определенности не-
подготовленным людям нравится.
Критичность здравого смысла при-
ятно вытесняется кайфом легкой
победы обретения сверх-знаний.
Спраш иваю у тренера в пере-
рыве, насколько корректны пред-
ложенные
упрощ ения
сложной
темы и как данная методика свя-
зан а с общ епринятыми психоло-
гическими
и
управленческими
подходами. Ответ поразил: «Зачем
н а чердаке держать лиш ние пред-
меты? Типология понятна, проста,
применима. Быстро все объясня-
ет, всем нравится, другие методы
и не нужны». Да, это бы страя побе-
да определенности, но в действи-
тельности это прим итивная под-
делка - за два дня подготовлена
еще одна группа уверенных в себе
дилетантов-характерологов.
Ситуация напом нила столет-
ние групповые фотографии вы -
пускников пулеметных курсов. По-
сле короткого обучения стрельбе
из нового оружия людей отправ-
ляли на фронт. На фото все пуле-
м етчики воодушевлены и готовы
к бою. Время давно их рассудило,
кто-то в бою выжил, кто-то нет.
Так и овладевш ий «сверх-знанием
или смыслом» в действительности
может быть сильно обманут. Но
иллю зия простой определенности
так манит, каж дый хочет видеть
себя «лучшим пулеметчиком».
В настоящее время в обществе
и бизнесе модные тренинги, моз-
говые штурмы и дискуссии в стиле
ток-шоу «суждения всех обо всем»
вытесняют опыт и мнение ученых-
экспертов и специалистов-практи-
ков.
Массовые «лайки»,
рейтинги
и эмоциональное давление побеж-
дают профессионализм. На рынке
все
больше
продаваемых
«клип-
имитаций
знаний».
Упрощенная
идеология
комиксов
и
большого
драйва вытесняет даже саму потреб-
ность людей в системной подготовке
мышления и деятельности. Налицо
снижение планки качества решений
и дискуссий, научный нигилизм, му-
тация образования и общих ценно-
стей. С другой стороны, в естествен-
ных науках и технике происходят
конвергентные прорывы взаимного
проникновения, требующие от лю-
64 C H IE F T IM E 0 К Т Я Б Р Ь 2 0 1 2
предыдущая страница 63 Chief Time 2012 10 читать онлайн следующая страница 65 Chief Time 2012 10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст