ОТ РЕДАКЦИИ
З А Б Ы Т О Е
С Т А Р О Е
Не так давно мне на глаза попалась одна очень поучительная притча, очевидно, старая.
Один работ ник заш ел к барину и спрашивает:
- Барин! Почему т ы мне плат иш ь всего пят ь копеек,
а И вану всегда пят ь рублей??
А барин смот рит в окно и говорит:
- Виж у я, кто-то едет. Вроде бы сено мимо нас везут.
Выйди-ка, посмотри.
Вы ш ел работ ник. Заш ел снова и говорит:
- Правда, барин. Вроде сено.
- А не знаеш ь от куда? Может, с Семеновских лугов?
- Не знаю.
- Сходи-ка, узнай.
Пошел работ ник. Снова заходит.
- Барин! Точно, с Семеновских.
- А не знаешь, сено первого или второго укоса?
- Не знаю.
- Так сходи, узнай!
Вы ш ел работ ник. Возвращается.
- Барин! Первого укоса!
- А не знаешь, почем?
- Н е знаю.
- Н у так, сходи, узнай.
Работник сходил. Вернулся и говорит:
- Барин! По пят ь рублей.
- А деш евле не отдадут?
- Н е знаю.
(представляю состояние барина в этот момент)
В этот момент заходит И ван и говорит:
- Барин! Тут мимо везли сено с Семеновских лугов
первого укоса. Просили по пят ь рублей. Сторговались
по т ри руб ля за воз. Я их загнал во двор, и они т ам
разгруж ают.
Барин поворачивается к первому работнику:
- Теперь т ы понял, почему одним плат ят пят ь
копеек, а другим пят ь рублей?
На первы й взгляд,
совершенно очевидно,
что эта притча адресована наемны м работникам.
Однако если
повнимательней присмотреться, вы увидите в ней и смысл, направленны й именно н а хозяев. Ведь зачем-то
барин держал на работе первого работника. Ведь н а что-то барин расчиты вал, продолжая давать ему задания,
хоть явно не испы ты вая удовлетворения от качества исполнения. Значит, проблема несоответствия работ-
ника занимаемой должности - это проблема именно барина. Именно хозяин должен понимать, кого и на какую работу
ставить.
В наш ем - современном - случае именно владелец компании должен увидеть возможности наемного директора и
совместить их с потребностями развития компании. И один из главных помощников ему в этом вопросе - понимание
внутренней, личной мотивации сотрудника. Чему мы и посвятили значительную часть этого номера.
Да, наличие второго смысла в этой притче никак не отменяет значение первого.
Полезного вам чтения.
С У В А Ж Е Н И Е М , Т И М О Ф Е Й К А Р Е В А
14 C H IEF ТІМ Е О К Т Я Б РЬ 2О 1 2
предыдущая страница 13 Chief Time 2012 10 читать онлайн следующая страница 15 Chief Time 2012 10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст