СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
С
П
Е
Ц
П
ПЕРЕДАЧА БИЗНЕСА
Какойон
ТЕКСТ
М А Р И Н А Д А Н И Л О В А
УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР
ИНСТИТУТА КОУЧИНГА
о том ,
как
найти
толкового
у п р а в л я ю щ е го
,
привить
ем у
свои
ц ен н о сти
,
со храни ть
зо л о ты е
руки и
не
нало м ать
дров
И
ногда
собственники
боятся
полностью довериться наем -
ным менеджерам, и за этим
стоит много сермяжной прав-
ды про нашу российскую действи-
тельность - про привычку людей
брать все, что плохо лежит, остав-
шуюся с советских времен; про то,
что крайне сложно создать про-
зрачную
систему контроля для
учредителя просто через показа-
тели. Дело, впрочем, не только в
воровстве: потери, которые несет
бизнес от бездарного управления
далеко не всегда легко восполнить.
«Бездарность» при этом вовсе не в
«бездарности» собственно наемно-
го директора - а, скорее, в способе
организации процесса взаимодей-
ствия наемного управляющего и
учредителей.
ажно и грамотно выстроить
систему управления по целям
и ценностям. Важно и лич-
ностный контакт выстроить,
доверие создать/заработать. Важ-
но
совместно
прожить
период,
когда двое «сидят на велосипеде»
и учредитель периодически от-
пускает руль и дает возможность
рулить директору, но все-таки еще
остается «у руля», является как бы
наставником. Как раз этот пери-
од и позволяет создать и доверие
и систему управления по ценно-
стям и целям и о точках контроля
договориться.
В
ладелец поднимал бизнес с ну-
ля, это его детище, поэтому он
хочет сохранить традиции и
принципы, на которых все по-
строено в его компании. Особенно
ярко это выражено, когда бизнес,
в который привлекают наемного, -
единственный для собственника
или группы собственников. Если
управляю щ ий этого не учтет, то у
него - вне зависимости от резуль-
татов - возникнет с собственни-
ком конфликт. Эта ситуация, про-
C H IE F T IM E С Е Н Т Я Б Р Ь 2 0 1 2
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦ
62
предыдущая страница 62 Chief Time 2012 09 читать онлайн следующая страница 64 Chief Time 2012 09 читать онлайн Домой Выключить/включить текст