личности
ОПЫ ТЫ и в ы в о д ы
ИНТЕРВЬЮ
АЛЕКСАНДРА СОКОЛОВА
ФОТО
АРХИВ PROCTER & GAMBLE
джон
пелпер
Экс-глава P&G, недавно презентовавший новую книгу «Proсter & Gamble. Путь
к успеху в России», - о мелочах, которые делают жизнь лучше, и роли доверия
в бизнесе.
Моей целью никогда не было стать генеральным директором и главой корпорации. Однако
на каждом этапе работы я ставил себе задачу перейти на следующий уровень и всегда за-
думывался, что мне нужно сделать, чтобы подняться выше. Безусловно, я понимал, что для
этого нужно выполнять свою работу как можно лучше. Это было нетрудно: я всегда любил
то, чем занимался, и всегда любил людей, с которыми работал.
Я видел, что после перестройки в России начались рыночные преобразования, и мне хоте-
лось, чтобы компания стала их частью. Российский рынок в то время отличался неопреде-
ленностью, неустойчивостью, нестабильностью, иногда он был действительно пугающим.
Но вместе с тем я чувствовал, что этот рынок может предоставить нам большие возможности.
В то время в России у 50% подростков был кариес, ш ампуни в м агазинах продавали отвра-
тительные, моющие средства тоже были не лучшего качества. Я знал, что товары, которые
мы можем предложить потребителям, способны реально улучшить их ежедневное существо-
вание. Конечно, это не панацея от всех бед и не лекарство от рака, но это те мелочи, которые
делают ж изнь лучше.
Я
НЕ ПОМНЮ
ЧУЖИХ СОВЕТОВ, ЗАТО ПОМНЮ
ЛЮДЕЙ,
КОТОРЫЕ ВЕРИЛИ
В МЕНЯ: ВЕРА - ЭТО
САМЫЙ БОЛЬШОЙ
ПОДАРОК, КОТОРЫЙ
ВЫ
МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ДРУГОМУ
ЧЕЛОВЕКУ
В 1974 году я занял пост генерального менеджера итальянского подразделения P&G. Наш
бизнес в Италии тогда пребывал в ужасном состоянии: у нас падали продажи, прибыль, к
тому же в то время существовал контроль над ценами. После того как я проработал там всего
два месяца, с визитом приехал CEO компании, и я страш но боялся объяснять ему ситуацию.
После совещ ания мы направились к лифту, и вдруг глава компании приобнял меня, подмиг-
нул и сказал: «Джон, иногда тебе просто ничего другого не остается, кроме как ждать, когда
что-то произойдет. Я знаю, что ты делаешь все правильно. Продолжай в том же духе - и все
наладится». Я до сих пор помню это. Такие спонтанные проявления доверия даю т нам на-
много больше, чем какие-то ценные рекомендации и советы.
Момент, после которого я поверил в себя и который дал мне силы жить и работать, - когда
мне удалось уговорить свою будущую жену выйти за меня замуж. Я гонялся за ней в течение
трех лет, писал записки, ухаживал, но она всегда говорила «нет». И когда она согласилась, я
сказал себе: вот теперь я могу сделать все что угодно.
Тем, кто делает только первые шаги в бизнесе, я бы посоветовал три вещи. Первое - найти
себе дело по душе, которое вы бы воспринимали не как работу, а как игру. Второе - найти
какую-то уникальную идею. Третье - найти способ реализации этой идеи и команду людей,
которые близки вам по духу.
Даже в случае провала не стоит впадать в отчаяние. Я никогда себя не жалел. Главное -
помнить о том хорошем, что тебе удалось сделать, проанализировать причины неудачи и
попытаться исправить ошибку. +
28 C H IEF TIM E И Ю Н Ь -И Ю Л Ь 2О 12
предыдущая страница 29 Chief Time 2012 06-07 читать онлайн следующая страница 31 Chief Time 2012 06-07 читать онлайн Домой Выключить/включить текст