о б р а т н а я с в я з ь
Ы икита Д ем и дов,
директор Санкт-Петербургского филиала БКС Премьер
Идеи, отраженные в статье «Орел или решка», мне
близки и интересны, поскольку род моей деятель-
ности связан именно с принятием ответственных
финансовых решений в условиях неопределенности.
Анализ собственного опыта инвестирования, успеш-
ных или не очень действий наших клиентов, куча про-
читанных книг по теории вероятностей, теории игр,
фрактальным финансам позволяют согласиться с
автором. Роль случая, интуитивных решений в бизне-
се действительно велика. Я принципиально против
гаданий и подбрасывания монеток, но прислушать-
ся к своим ощущениям на уровне «хочу - не хочу» при
принятии важных решений нужно обязательно. А слу-
чай для успешной сделки обязательно представится,
главное - постоянно находиться в поиске.
О СТАТЬЕ «ОРЕЛ ИЛИ РЕШКА?» (МАЙ 2012)
м а к си м п и р огов,
генеральный директор турфирмы «Нева»
Меня поразила история многовекового (пусть и не
слишком крупного) бизнеса японской семьи Хоши. И я
соглашусь с нынешним владельцем этого традицион-
ного отеля, представителем уже 46-го поколения фа-
милии, что 1300-летний бэкграунд заставляет с осо-
бой ответственностью подходить к своему делу. Да
что там, даже скромные в сравнении с такими циф-
рами 20 лет, которые я отдал компании, наклады-
вают определенные обязательства. Правда, должен
признаться, рассказанная Хоши-сан легенда о зарож-
дении семейного бизнеса, в которой фигурирует буд-
дистский монах и которая отсылает аж к 717 году,
кажется мне немного слишком литературной.
О СТАТЬЕ «БЕСКОНЕЧНАЯ ИСТОРИЯ» (МАЙ 2012)
ОНІЕГ П М Е # 4 (1 6 ) м а й 2 О 12
ваших
мыслей
,
пожеланий
,
замечаний
,
критики
и даж е
похвалы
всегда
ж дут
по адресу
MAIL1CHIEFRUS.COM
12 C H IE F T IM E И Ю Н Ь -И Ю Л Ь 2О 12
предыдущая страница 13 Chief Time 2012 06-07 читать онлайн следующая страница 15 Chief Time 2012 06-07 читать онлайн Домой Выключить/включить текст