П Р О Е К Т Ы
А Н Т РО П О Л О ГИ Я Д Л Я Б И ЗН Е С А
МАРИНА ХАККАРАЙНЕН
кандидат исторических наук
(специальность «этнография,
этнология, антропология»),
исследователь. работала
в различных российских
и международных проектах,
в том числе университета
хельсинки, университета Аляски
(Фэрбенкс, с ш А), преподавала
экономическую антропологию
в Европейском университете
в санкт-петербурге.
член американской
антропологической ассоциации
и европейской ассоциации
социальных антропологов.
эксперт фонда «контекст».
в АМЕРИКЕ
СТАЛ
ПОПУЛЯРНЫМ
«РЫНОК ПРОГНОЗОВ»,
ГДЕ
МЕРИЛОМ
ВЕРОЯТНОСТИ
ОКАЗЫВАЮТСЯ
ДЕНЕЖНЫЕ СТАВКИ
УЧАСТНИКОВ
ОРЕЛ
ИЛИ
РЕШ КА?
СЛУЧАЛОСЬ
ЛИ
ВАМ,
УМИРАЯ
ОТ
УСТАЛОСТИ
И
ТЩЕТНОСТИ
ПОПЫТОК
ПРИНЯТЬ
РЕШЕНИЕ,
ПОДКИДЫВАТЬ
МОНЕТКУ,
ЧТОБЫ
ЗАСТАВИТЬ
СЕБЯ ДЕЙСТВОВАТЬ ДАЛЬШЕ?
Т
а к произош ло с м оей москов-
ской знакомой, когда она под-
рабат ы вала
уличны м
про-
давцом книг в 1997-м, накануне
850-лет ия столицы. В т от день
ее несколько р а з вм ест е со всем
т оваром забирали в от деление
м илиции,
т ут
же
от пускали,
а пот ом забирали снова. К обе-
ду ст ало понятно, чт о эт ому не
будет конца и продолж ать тор-
говлю бессмысленно. «Подкину мо-
нет ку. Е сли она зависнет в воз-
духе, пойду работ ат ь дальш е», -
сказала она сам а себе, ст оя в по-
м ещ ении книж ного склада, и за -
смеялась. Расчет на окончание р а -
боты был верны м - в наш ем мире
предмет ы в воздухе не зависают.
Но э т а м о н етк а зави сл а.
О на
прош ла сквозь окруж авш ую х р а -
н и ли щ е со всех сторон крупную
м еталлическую сетку и уверенно
л егл а н а п ерекр ести е прутьев.
И з а о ставш ееся раб очее врем я
н а точке бы ла со б р ан а м и лли он -
н а я вы ручка.
А нтропологи давно
наблю даю т
способы прогнозирования буду-
щего в разны х общ ествах. Подки-
нутая м онетка - простейш ий из
них, он позволяет сф ормулиро-
вать и озвучить беспокоящ ий во-
прос, отодвинуть н а задний план
сомнения и принять реш ение, н а-
правленное н а достиж ение пози-
тивного результата. Наконец, со-
общ ает нуж ны й драйв, ту особую
степень свободы и веры в успех,
которые будто даю тся свыше.
Ф ункции прогнозирования, будь
то гадания или строгие вы числе-
ния, во всех общ ествах прибли-
зительно одинаковые - это струк-
турирование своих дальнейш их
действий по определенному об-
разцу и их легитим ация. Р азница
лиш ь в точках опоры - готовы вы
обратиться к потусторонним си-
лам или ж е верите только в чело-
веческий опыт.
В ы числения апеллирую т к нако-
пленному знанию , повседневному
и профессиональному, к возм ож -
ности его рационального исполь-
зования. Техники гадания даю т
возм ож ность отклю чить рац и о-
нальность и обратиться к чему-
то,
скры тому от человеческого
разум а. После того как Зигмунд
Ф рейд показал глубину внутрен-
него м ира человека, ни ворожба,
ни толкование сновидений уже не
каж утся суеверием, но техниками
познания своих скры ты х ж ела-
ний и возможностей.
Какое отнош ение все это им еет
к бизнесу? П редсказания по по-
воду основных сфер
человече-
ской деятельности будут всегда в
цене - лю ди хотят знать, смогут
ли они найти счастье в любви, не
подведет л и здоровье, будет л и
удачны м дело. Именно эти три во-
проса чащ е всего задавали пред-
сказателям будущего, когда не-
сколько лет н азад мы с коллегой
из В еликобритании исследовали
петербургский
ры нок
предска-
зательских услуг (к слову, рац и -
ональны й и деловой Петербург
2000-х потреблял гораздо больше
прогностики, неж ели деревня по-
запрош лого века, где основные
п рактики гадания бы ли «привя-
заны» к календарю ).
По понятны м причинам прогно-
зы в бизнесе особенно ценятся:
74 CHIEFTIME М АЙ2О12
предыдущая страница 73 Chief Time 2012 05 читать онлайн следующая страница 75 Chief Time 2012 05 читать онлайн Домой Выключить/включить текст