ОБРАТНАЯ С В Я З Ь
В иктория Саава,
президент компании
«Кашемир и шелк»
Я с интересом прочитала статью
о компании Uniqlo. Уровень дове-
рия покупателя всегда зависит,
во-первых, от соотношения цены
и качества. Во-вторых, от того,
насколько
философия
бренда
близка людям и обладает ли она
подлинной ценностью. Японская
марка
успешно
развивается
-
значит, обе эти составляющие
реализованы
правильно.
Uniqlo
интересны и тем, что сумели со-
ставить
конкуренцию
европей-
ским брендам в аналогичном сег-
менте, хотя модный Токио карди-
нально отличается от улиц Ми-
лана, Москвы или Лондона - это
просто другая планета. Тем не
менее, японцам удалось создать
философию
одежды
«для
всех»,
которая при этом подчеркивает
индивидуальность.
о СТАТЬЕ «NO LOGO» (АПРЕЛЬ 2012)
А лексей М орозов,
коммерческий директор
SV Group
Прошлый номер Chief Time, как
всегда,
порадовал
интересны-
ми аналитическими материала-
ми. На этот раз наиболее полез-
ной для меня оказалась история
развития японкой марки одежды
Uniqlo. Опыт компании, образо-
ванной в 1948 году, но начавшей
завоевывать западные рынки и
показавшей бурный рост лишь
в начале XXI века, напомнил мне
историю успеха еще двухбрендов -
Apple и Moleskine. У них схожая фи-
лософия: сочетание высокотех-
нологичной
функциональности,
простоты и качества. И то, что
Uniqlo не размещает логотип на
видимой части одежды, оставляя
простор для самовыражения, по-
хоже на подход Moleskine, лого ко-
торого всегда находится на зад-
ней стороне обложки.
о СТАТЬЕ «NO LOGO» (АПРЕЛЬ 2012)
А ндрей Б ерезки н ,
генеральный директор
о о о «милано»
С
заинтересованной
улыбкой
прочитал
статью
«Посоветуй-
тесь с незнакомцем» в апрель-
ском номере. Я бы с удовольстви-
ем угостил немало незнакомцев
чашечкой ароматного напитка с
целью услышать мнение экспер-
тов о собственной идее. Да-да,
именно экспертов. Ведь для лю-
бой идеи важен кто? Первый кли-
ент! Тот, кто купит у тебя пока
еще виртуальный товар или ус-
лугу.
Уверен,
что, эмпатически
слушая собеседника с целью по-
нять его точку зрения, а не с це-
лью убедить его в гениальности
собственной
идеи,
можно
дей-
ствительно решиться на милли-
он «идей на миллион»! Может, от-
крытие кафе, где все будут уго-
щать друг друга кофе в обмен на
совет, - это одна из них?
о мАТЕРИАЛЕ ИЗ РУБРИКИ «СоВЕТ» (АПРЕЛЬ 2012)
CHIEF TIME # 3 (1 5 ) АПРЕЛЬ 2 О 1 2
ваших
мыслей
,
пожеланий
,
замечаний
, критики и
даже
похвалы
всегда
ждут по
адресу
mai
h
chiefrus
.
com
16 CHIEF TIME м А й 2 о 1 2
предыдущая страница 15 Chief Time 2012 05 читать онлайн следующая страница 17 Chief Time 2012 05 читать онлайн Домой Выключить/включить текст