На правах рекламы.
м а р и н а
КА
с у м о в
А:
«
бое
новое
рож дается
через
сверхусилия
»
интервью анна
гр я з е в а
фото ю рий
цой
глава
группы
компаний
«
меди
»
поделилась
с
сжег
ше
секретами
управления
холдингом
и
собственным
настроением
.
Э
то было не то чтобы обыч-
ное интервью. «Вот вы мою
книгу прочитали, все обо мне
знаете, расскажите теперь
о себе», - начала Марина Кон-
стантиновна. Потом еще любезно
проводила параллели между жур-
налом и управляемой ею компани-
ей. И очаровательно рассказывала
анекдоты: «Знаете, как Шерлок
Холмс единственный раз не рас-
крыл преступление?» В упомяну-
том гэге фигурировала героиня,
потерпевшая фиаско оттого, что
чересчур нервничала. Управляю-
щую «Меди», которой удалось со-
ставить удачный тандем учреди-
телю и идеологу компании Тамазу
Мчедлидзе (был награжден преми-
ей «Шеф Года» в номинации «Шеф-
Публичность» в 2010 году - Chief
Time) и перевести большое пред-
приятие на рельсы профессиональ-
ного менеджмента, едва ли можно
упрекнуть в недостатке стрессо-
устойчивости. Она уверяет, что
ей неведомо понятие «выгорание
на работе», и убедительно обо-
сновывает это утверждение. Она
называет себя «занудой» и «отлич-
ницей». А нам удалось обнаружить
несколько моментов из жизни Ма-
рины Касумовой, не включенных
в книгу «Клиники «Меди»: история
успешного дела», которая вышла к
20-летнему юбилею компании.
МОИ го л о ва и РУКИ- ЭТО
МОЯ сво бо д а
По сути я не предприниматель. Я
специалист. Изначально - в области
автоматизированных систем управ-
ления. Это был один из первых вы-
пусков ЛЭТИ, посвященных новой
специальности «прикладная мате-
матика». Поэтому основы управле-
ния - это моя сильная сторона.
Достаточно долго я работала в
Государственном оптическом ин-
ституте, занималась разработкой
автоматизированных систем циф-
ровой обработки изображений. Мы
все вышли из военной отрасли,
скрывать здесь нечего. Она состав-
ляла 80, а то и 90% экономики Со-
ветского Союза, все самые лучшие
специалисты были там.
Оптический институт сотруд-
ничал со многими медучреждени-
ями, и я, еще будучи его сотрудни-
ком, писала программное обеспе-
чение в том числе для медицинских
систем. Такое было увлечение. По-
этому медицина уже тогда была
близким мне направлением.
Потом я руководила маленьким
ГГ-предприятием, совсем крошеч-
ным. Это романтическая история
из девяностых. У нас была пре-
красная компьютерная разработ-
ка - программа по обработке ме-
дицинских изображений, и мы с
коллегами ее внедряли в клиники
города, неплохо получалось. Но это
был временный проект. Переход-
ный. Плыть по волнам рынка мне
в тот момент было не по силам.
С ПИОНЕРСКИМ ПРИВЕТОМ
Я хорошо помню момент зна-
комства с братьями Мчедлидзе. Был
прекрасный майский день 1997 го-
да (впоследствии на работу я вышла
19 мая - в День пионерии). «Меди»
к тому моменту была уже довольно
известной компанией, и меня при-
гласили туда на собеседование на
позицию ГГ-директора. Я представ-
ляла себе небольшую красивую ме-
дицинскую организацию, где уже
все отстроено, все работает, - зачем
я им нужна? Когда я выслушала
братьев, а говорили они по очереди,
то поняла, что в области формали-
зации бизнес-процессов ничего не
сделано и работы предстоит какое-
то страшное количество.
И я была несколько смущена,
потому что так и не поняла, кто
главный, кто меня принимает на
работу, кто будет ставить задачи,
насколько серьезно их предложе-
ние. Георгий Шалвович говорил о
чисто прикладных вещах, о том,
что нужно автоматизировать бух-
галтерию и склад. А Тамаз Шалво-
вич, со свойственными ему эмоци-
ональностью и широтой взглядов,
обрисовывал перспективы: будет
Книга «Клиники «Меди»: история успешного дела» рассказывает о становлении и развитии одной из крупнейших российских
медицинских компаний, о наиболее ярких и интересных моментах ее истории.
Автор - управляющая ГК «Меди» М.К. Касумова.
Санкт-Петербург, 0 0 0 «Меди издательство», 2011 г
2 0 1 2 АПРЕЛЬ CHIEF TIME 19
предыдущая страница 20 Chief Time 2012 04 читать онлайн следующая страница 22 Chief Time 2012 04 читать онлайн Домой Выключить/включить текст