НАПРАВЛЕНИЯ
СУБЪЮНКТИБ
ИНТЕРВЬЮ
ПОЛИНА БЫХОВСКАЯ
ФОТО
AFISHA.RU
ЮРИЙ
САПРЫКИН
Редакционный директор объедененной компании «Афиша-Рамблер» - о неудачном
опыте игры на бирже и неповоротливых медиа.
Вы никогда не думали
заняться чем-нибудь,
кроме медиа?
Честно говоря, нет. В девя-
ностых, когда я был нищим
студентом, пробовал себя в
коммерции. Это было за-
бавно: знакомые привели
меня на съемную кварти-
ру и посадили за компью-
тер, где ползали столбики
электронной
биржи.
Де-
сять тонн удобрения про-
дать, двадцать тонн зерна
купить. Я провел там не-
сколько ночей и понял, что
это ад. Мой мозг не при-
способлен вычислять вы-
году из абстрактных пока-
зателей, которые я не могу
визуализировать.
В этом
нет ничего человеческого.
Так что единственное, чем
я могу зарабатывать, - это
слова и идеи.
А если гипотетически,
хотели бы развивать?
Может быть,
не медий-
ный, а в сети, или кон-
салтинговый.
Расска-
зывание
своих
историй
или упаковка чужих. Не
обязательно
в
качестве
учредителя или
основа-
теля - позиция высоко-
оплачиваемого наемного
менеджера
меня
впол-
не устраивает. В начале
двухтысячных
я
думал
об
открытии клуба или
ОБЪЕДИНЯТЬ
МОГУТ
ОХОТА,
РЫБАЛКА,
ТЕЛКИ,
МУЖИКИ,
ПОЛИТИКА -
ЧТО_ _ _ _ _
УГОДНО
музыкального магазина -
но пока думал, музыкаль-
ные магазины перестали
быть кому-либо нужны, а
страстной мечты открыть
очередной клуб у меня нет.
Медиарынок кажется вам
более перспективным?
С медиа та же история,
что с музыкальными ма-
газинами: СМИ перестали
быть
жизненно
важны-
ми, их успешно заменяют
соцсети.
И все-таки вы в этих СМИ
работаете. Значит, при всех
недостатках, будущее
у них есть?
В целом медийный бизнес
довольно неповоротливый.
До сих пор некоторые менед-
жеры пытаются развивать
позавчерашние форматы и
надеются на них заработать.
Но традиционные СМИ - это
однонаправленная система,
которая не может услышать
каждый голос в толпе. Од-
на из основных проблем в
истории нынешних проте-
стов - отсутствие лидеров и
механизма, который форми-
ровал бы повестку дня и вел
за собой. Этим механизмом
не может быть партия или
газета «Искра». Сейчас не
хватает удобных интерфей-
сов для объединения людей
в сообщества, где участники
могли бы сами себе созда-
вать медиа.
Группы в Facebook разве
не выполняют эту функцию?
они слишком децентрали-
зованы. огромный поток
обсуждений не превраща-
ется в осмысленный кон-
тент. В идеале это должно
быть медийное сообщество,
дискуссионная площадка с
внятным
содержанием -
как, например, sports.ru.
Полумедийная
организа-
ция становится все более
актуальной. Медиа, кото-
рые пока вполне справля-
ются с информированием,
вскоре займут место меж-
ду клубом по интересам и
СМИ.
«Сноб», кажется,
уже пытался сделать
нечто подобное.
..
В основе «Сноба» лежало
несколько
точных инту-
иций, но криво реализо-
ванных. Главное - клуб не
задал объект для объеди-
нения. Интерес к общению
стимулировали
знамени-
тости, а им самим это было
не особо нужно. Поэтому
клуб содержал несколько
VIPов,
которые по
зада-
нию редакции вступали в
полемику с остальными.
Объединять же могут охо-
та, рыбалка, телки, мужи-
ки, политика - что угодно.
Если бы десять лет назад,
когда мы создавали пер-
вые проекты «Афиши», нам
сказали, что можно делать
журнал о домашней готов-
ке, вокруг которого собе-
рется огромная аудитория,
мы бы посмеялись. А в ито-
ге так вышло с журналом
«Афиша-Еда». ♦
96 C H IE FT IM E М А РТ 2О 12
предыдущая страница 97 Chief Time 2012 03 читать онлайн следующая страница 99 Chief Time 2012 03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст