Р
О
Е
К
Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
НЕ
ЖИЗНЬ,
А
МАРЦИПАН
ИНТЕРВЬЮ
КИРИЛЛ АРТЕМЕНКО
ФОТО
АРХИВ GRONDARD
Основатель сети Sela Аркадий Пекаревский -
о том, зачем он отказался от доброго старого
бизнеса в пользу кондитерского и почему не стоит
бросаться в новый омут с головой.
Два года назад 44-летний осно-
ватель сети демократичной одеж-
ды Sela Аркадий Пекаревский про-
дал свою долю двоюродному брату
Борису Остроброду, с которым они
почти 20 лет вместе строили этот
бизнес.
Полюбовная сделка со-
хранила дружеские отношения и
не помешала дальше заниматься
делом - теперь каждый развивает
свое. Борис остался в одежном ри-
тейле с прежним брендом, Арка-
дий посвятил себя производству
и торговле марципаном и шокола-
дом под маркой Grondard, попут-
но занявшись недвижимостью -
строительством загородного по-
селка под Петербургом.
решение уйти из sela зрело
постепенно?
А все в жизни происходит по-
степенно. Я предлагал привлечь
инвесторов и капитализировать
бизнес, а брат хотел, чтобы это
оставалось семейным делом. Бо-
рис неоценимо много сделал для
меня в самом начале, когда я еще
совсем зеленый был. Я вырос в
ленинградской коммуналке, где
было 7 комнат и 14 соседей. Из
таких условий каждому захочется
вырваться. Сначала я строил дома
в садоводстве, куда меня пореко-
мендовал брат, потом мы занима-
лись продажей арбузов - выручен-
ных денег на целый год хватало.
Когда я учился в институте, рабо-
тал агентом в кооперативе «Блик»,
который опять же Борис создал.
И в становлении и развитии Sela
он был основным двигателем.
но в итоге после двадцати
с лишним лет работы вы
с ним РАзошлись: продали
45-процентную долю
и занялись другими проектами.
по-вашему, позиция брата
тормозила бизнес?
Нет, совсем нет. Мы разошлись
в бизнесе, сохранив добрые чело-
веческие отношения. И история
покажет, кто был прав. Я по-
прежнему не знаю, какой путь был
верным. Тут ведь двояко: вопрос
капитализации - это вопрос пере-
дачи части функций управления
людям, которые не взращивали
бизнес. Когда ты создаешь что-то
сам, на собственные средства, то
полностью управляешь ситуаци-
ей, сам принимаешь все решения.
В то же время существует мно-
го примеров, когда финансовый
инвестор начинал работать на
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
предыдущая страница 54 Chief Time 2012 03 читать онлайн следующая страница 56 Chief Time 2012 03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст