P
0
E
H
T
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С
ПЕ Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
55 ЛЕТ_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
кто: ШЕЛДОН АДЕЛЬСОН
что: КОРПОРАЦИЯ LAS VEGAS SANDS
к о г д а
:
1988
Один из самых богатых жителей
планеты Шелдон Адельсон родился
в окрестностях Бостона в бедной се-
мье иммигрантов, так что о деньгах
задумался еще в детстве: в 12 лет
начал продавать газеты, потом -
селедку и молоко, был посыльным
и углекопом. Во взрослой жизни он
работал ипотечным брокером, ин-
вестиционным экспертом, финан-
совым консультантом и основал
около 50 компаний. И все же мил-
лиардером стал по воле случая.
62 ГОДА
КтО:
ГАРЛАНД САНДЕРС
ч т о
:
СЕТЬ Ш
когда:
1952
История Гарланда Сандерса, ос-
нователя фастфуд-сети Kentucky
Fried Chicken, очень похожа на
предыдущую. Как и Адельсон, он
родился в бедной семье и рано на-
чал работать. В 13 лет Гарланд
уже трудился на ферме и до 50 лет перепробовал множество профессий,
пока не открыл автомастерскую в штате Кентукки, которая наконец при-
несла ему успех - но вовсе не благодаря ремонту двигателей и замене колес.
В мастерской Гарланд оборудовал столовую, где стал сам готовить обе-
ды. Особенно клиентам нравилась его жареная курица, приправленная
специями. Слава Сандерса-кулинара стала такой громкой, что в 1935-м за
изобретение «национального блюда» губернатор штата присвоил ему титул
почетного гражданина - «Кентуккийского полковника» (и армия тут ни при
чем). Награда побудила Гарланда открыть придорожный мотель-ресторан.
Лет десять он жил припеваючи, пока не построили новую магистраль, куда
переметнулись постоянные клиенты. Тогда 60-летний «полковник» решил
продать свой рецепт приготовления цыплят. Он 1009 раз получил отказ, но
когда частные инвесторы все-таки купили Kentucky Fried Chicken - зарабо-
тал 2 миллиона долларов (в переводе на сегодняшние деньги - 200 миллио-
нов) и навсегда остался лицом бренда.
В 1979-м Адельсон организовал
компьютерную выставку Comdex.
Вскоре она стала пользоваться та-
кой популярностью, что не вмеща-
лась уже ни в один из арендован-
ных отелей Лас-Вегаса. Большого
Экспоцентра в городе не было, так
что Шелдон решил построить его
сам. Вместо большого надела на-
шел отель с приличным земельным
участком, купил все разом, а через
год возвел по соседству с гости-
ницей The Sands Expo Convention
Center. Управлять отелем и казино
пригласил знакомого, но ни он, ни
второй, ни третий управляющий
не справились. «В конце концов,
мне надоело, и я сам разобрался,
что к чему», - объясняет Адельсон,
как оказался в игорном бизнесе.
Впоследствии
Comdex
была
продана японцам за 860 миллионов
долларов. Адельсон сегодня владе-
ет казино-отелями и развлекатель-
ными центрами в китайском Ма-
као, Пенсильвании, Сингапуре.
..
И никогда не подходит к рулетке.
75 ЛЕТ_ _ _ _ _ _ _ _ _ _
кто:
ИНГЕБОРГА МООТЦ
что:
ИГРА НА БИРЖЕ
к о г д а :
1997
Одинокая пенсионерка из немец-
кого городка Гиссен фрау Моотц
в начале двухтысячных стала на
родине настоящей «звездой», не-
ожиданно разбогатев. До этого она 75 лет жила очень бедно: у скряги-му-
жа, который считал Ингеборгу дурой и не позволял работать, приходилось
клянчить каждую марку. Как только муж умер, вдова понесла доставшееся ей
наследство - акции концерна УеЬа стоимостью 40 тысяч в немецких марках -
на биржу. Не посещая никаких курсов и даже без компьютера (всю нужную
информацию она черпала из газет), «дура» стала успешным биржевым спе-
кулянтом. За восемь лет Моотц увеличила свое состояние более чем в 12 раз
и начала устраивать мастер-классы, где делилась с другими пенсионерами
примитивными, но жесткими принципами игры на бирже.
Первое правило фрау Моотц: никаких инвестфондов и банковских нако-
пительных программ - только покупка акций по низкому курсу и продажа
по высокому. Ценные бумаги нужно придерживать не меньше года, но и не
больше двух. Второе правило: приобретать исключительно акции крупных
банков с вековой историей, и лишь когда они приблизятся к минимальной за
прошедшие годы отметке. В-третьих, Ингеборга всегда интересовалась лишь
теми акциями, по которым платят хорошие дивиденды.
Даже разбогатев, пенсионерка не стала менять свой скромный образ
жизни, считая бессмысленное сиюминутное потребление главной опасно-
стью для биржевого игрока.
Р
О
Е
К
Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
предыдущая страница 52 Chief Time 2012 03 читать онлайн следующая страница 54 Chief Time 2012 03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст