ЛИЧНОСТИ
ДРУГОЙ взгляд
в зону дестабилизации. В принци-
пе, для этого есть все ресурсы. Се-
годня власти ставят вопрос о рез-
ком увеличении военного бюджета.
И я четко понимаю, что ситуация
просчитывается на семь лет впе-
ред: где-то в этой перспективе нам
понадобится быть сильнее, чтобы
сохранить стабильность на своей
территории. Поскольку мир будет и
дальше погружаться в войну.
Во втором случае американцам
все-таки не удастся трансформи-
ровать кризис в политический, и
начнется разрушение всей эконо-
мической системы однополярного
мира. Он уйдет от жесткой систе-
мы вертикалей экономики во всех
отраслях, начиная с валютной и
заканчивая кредитной. В экономи-
ческом аспекте мир вернется лет
на 50-70 назад. Начнутся жесто-
чайшие процессы, сопоставимые с
крахом СССР.
что это БУДЕТ ОЗНАЧАТЬ ДЛЯ РОССИИ?
Перегруппировку
экономиче-
ских сил в сторону национального
рынка. Российский рынок отече-
ственными производителями занят
только на 50%, остальные 50% - это
импорт. Это связано не только и не
столько со слабостью российского
бизнеса, сколько с определенными
механизмами, ограничивающими
развитие страны. У нас есть четкое
ограничение по развитию высо-
котехнологичных отраслей, и оно
оформлено законодательно. В Рос-
сии фактически запрещен рынок
интеллектуальной
собственности
в науке, по закону запрещен. Это
было сделано по настоянию США
шесть лет назад, при принятии чет-
вертой части Гражданского кодек-
са, когда была ликвидирована так
называемая «информация» как вид
интеллектуальной собственности.
НА ЧТО В БЛИЖАЙШИЕ
3-7
ЛЕТ
ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ НАШИМ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ?
За 3-5 лет резко возрастет роль
государства в экономике России.
Я бы сказал, такого раньше не бы-
ло. Это означает, что РФ пойдет,
скорее всего, по пути индустриа-
лизации. Будут строиться пред-
приятия
-
несколько
десятков
тысяч. Но это не предприятия-
гиганты, как в советское время, и
строиться они будут по так назы-
ваемому списочному механизму.
Как это может выглядеть? Будут
сформированы списки из десят-
ков тысяч объектов инвестиций,
и с помощью институтов разви-
тия, которых в стране 24, будет
поддерживаться
строительство
конкретных объектов.
Соответ-
ственно, предпринимателям, что-
бы инвестировать в эти объекты,
потребуется в большей степени
сотрудничать с государством - с
региональными властями, с про-
фильными министерствами.
НЕ ПУТЬ ЛИ ЭТО к ЕЩЕ БОЛЬШЕМУ
РАЗВИТИЮ КОРРУМПИРОВАННОСТИ?
Конечно. Но мы сейчас о том, что
будет, а не о том, что хорошо. У каж-
дого предпринимателя в стране по-
явится возможность строиться, воз-
можность резко пойти в промыш-
ленность. Полагаю, процесс будет
зацущен как раз в конце этого года.
ТО ЕСТЬ БИЗНЕС ДОЛЖЕН БУДЕТ
ПЕРЕОРИЕНТИРОВАТЬСЯ С ЗАКУПКИ
КИТАЙСКИХ ЗАПЧАСТЕЙ НА
СТРОИТЕЛЬСТВО ЗАВОДОВ В РОССИИ?
Если вы закупаете китайские
запчасти, то у вас уже есть рынок
сбыта, а это уже полдела, с точ-
ки зрения инвестора.
осталось
только найти инвестиции, часть
из которых дает государство че-
рез институты развития, решить
проблему согласования проекта,
найти площадки. Для тех предпри-
нимателей, которые захотят зани-
маться такого рода производствен-
ным бизнесом, открывается масса
возможностей.
ЧТО ЖЕ, ПЕРСПЕКТИВЫ ЕСТЬ
ТОЛЬКО ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА?
Следом в стране появятся ис-
следовательские
центры,
кон-
Я ГОВОРЮ О ТОМ,
ЧТО БУДЕТ,
А НЕ О ТОМ,
ЧТО ХОРОШО
структорские бюро и так далее. Но
это более отдаленная перспектива,
не меньше пяти лет. К этому надо
готовиться, надо понимать процес-
сы бизнеса в науке. Сейчас в Рос-
сии бизнеса в науке нет вообще,
поэтому процесс и будет запущен
только лет через пять.
НА МОЙ ВЗГЛЯД, БИЗНЕС, КОТОРЫЙ
СТРОИТСЯ ТОЛЬКО НА ПОЛУЧЕНИИ
ПРИБЫЛИ, БЕСПЕРСПЕКТИВЕН. ИЗ-ЗА
ОТСУТСТВИЯ ВЗАИМНОГО УВАЖЕНИЯ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И ПОТРЕБИТЕЛЕЙ
ПРОПАДАЕТ И ДОВЕРИЕ.
..
Зато существует рыночный об-
мен. одни платят деньги, другие
продают товар. Это общий кли-
мат в стране. Думаю, это связано
с молодостью российской поли-
тико-экономической системы. Со
временем, поскольку люди у нас
в большинстве своем все-таки до-
брые, взаимоотношения в сфере
бизнеса будут меняться.
Вообще говоря, человек живет
не для получения прибыли. При-
быль и деньги - это лишь одна из
форм
реализации
чувства
соб-
ственной значимости. А оно реали-
зуется и через уважение, которое, в
свою очередь, связано скорее с об-
щественным восприятием. Поэто-
му, если вы посмотрите на малый
бизнес, у него как раз цель полу-
чения прибыли не является доми-
нирующей, особенно в небольших
городках. Там для хозяина мага-
зина, допустим, уважение - более
важный фактор при принятии ре-
шений, чем доход.
А ДЛЯ ГОРОДСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ?
В небольших городах другая
психологическая среда, и она соз-
дает другую мотивацию для биз-
неса. В крупных мегаполисах та-
кого нет - здесь деньги являются
более важным фактором. Но это
не значит, что так будет всегда.
По мере того как у нас станут скла-
дываться более системные, более
сознательные взаимоотношения,
логика небольших городов будет
распространяться и на мегаполи-
сы. Это будет востребовано самим
процессом развития. И тренд этот
движется как раз из провинции в
«центральные» города, которые по-
ка живут по бизнес-учебникам, на-
писанным за границей. ♦
32 CHIEFTIME МАРТ2О12
предыдущая страница 33 Chief Time 2012 03 читать онлайн следующая страница 35 Chief Time 2012 03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст