А ДЕВУШ КИ ПОТОМ
Однако
преимущества
парт-
нерства с крупной компанией-опе-
ратором, владеющей собственным
флотом из порядка 20 бортов и
являющейся дилером именитых
авиа-брендов, действительно на-
лицо. «Вы слышали про Gulfstream
650? - предприниматель смотрит
на нас выжидающе. - Эта марка -
флагман деловой авиации. 650-я
модель сойдет с конвейера в этом
году. Если вы сейчас встанете в
очередь, то получите свой самолет
только в 2015-2017 годах. А через
нас - уже в третьем квартале теку-
щего! То есть такие красавцы бу-
дут у Microsoft, у General Electric и
у Universal Je t Aviation. Прилететь
на какой-нибудь саммит на 650-м -
вот это действительно статус».
Продажа и покупка бизнес-дже-
тов - лишь одно из перспективных
направлений vip-бизнеса Евгения
Волина. Другие - это авиаменедж-
мент (взятие в управление част-
ных бортов для экономии затрат
В целях экономии средств кли-
ентов и повышения сервиса «Рус-
ВипАвиа» первой в городе решила
поставить на постоянную базиров-
ку в «Пулково» отдельный самолет -
для вылетов из Санкт-Петербурга.
Подходящая машина нашлась.
.. в
Майами, и принадлежала она Шей
Сергей
Петросов,
представ-
ляющий интересы Ше1 в России
и живущий на две страны, главе
«РусВипАвиа» оказался ровесни-
ком. Отсюда и общие интересы, и
уже неформальное, дружеское про-
должение общения. «Когда Сергей
позвал в очередной раз в Москву со
словами «у нас к тебе деловое пред-
ложение», я думал, что речь о том,
чтобы еще один самолет на бази-
ровку взять», - со смехом вспоми-
нает Евгений.
Оказалось, что авиакомпания
собирается усилить свое присут-
ствие в России и странах СНГ.
Могли бы найти российского инве-
стора, продав ему долю бизнеса. Но
американцам нужен был страте-
гический партнер, знающий свое
дело. На его роль Евгений Волин
подходил лучше всего. «Я думал,
наверное, недели три, нужно было
все просчитать. Но сразу было яс-
но, что это новый уровень разви-
тия», - говорит он, одновременно
уточняя, что переход под единый
бренд будет осуществляться по-
степенно: все же клиенты «РусВип
Авиа» привыкли к определенным
корпоративным стилю и имени.
«Не помню ни одного крупного
слияния, чтобы такая смена была
резкой».
предыдущая страница 20 Chief Time 2012 03 читать онлайн следующая страница 22 Chief Time 2012 03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст