П РОЕКТЫ
ИТОГИ ГО ДА
С Е Р Г Е И Л А ГИ Р , Г Е Н Е Р А Л Ь Н Ы Й Д И Р Е К Т О Р
Т ЕЛ Е К О М М У Н И К А Ц И О Н Н О Й К О М П А Н И И « С Е В Е Р Е Н -Т Е Л Е К О М »
ТЕКУЩИЙ ГОД БЫЛ
ОЗНАМЕНОВАН
АКТИВНОЙ
ИНТЕГРАЦИЕЙ
ОПЕРАТОРОВ
«Северен-Телеком» также был приобретен - в декабре 2010 года он вошел в ОАО «Ростелеком», но,
в отличие от многих, не был поглощен. Мы остались отдельной бизнес-единицей и могли заниматься
активным развитием, пользуясь ресурсами национального оператора. Даже в кризис потребление
телекоммуникационных услуг снижалось незначительно, в текущем году - оно только росло.
2011
Год еще не завершен, его итоги мы будем
подводить через пару месяцев. Но могу
сказать, что за последние пять месяцев
мы договорились о реализации и уже ча-
стично успели осуществить 52 сетевых
проекта! Поясню: нашими услугами ре-
шили воспользоваться 52 компании, в
основном это ритейл, каждая из кото-
рых имеет от 10 до 100 точек (магазинов,
офисов). Это большой объем работы -
наш отдел продаж эффективно потру-
дился. Единственное, на что можно по-
сетовать, так это на недостаток часов в
сутках. Часть этих проектов будет пере-
несена на следующий год.
2012
«Северен-Телеком» старается составлять
на будущее реальные планы, которые
формируются на оптимистичных про-
гнозах. И если 2011-й стал для нас годом
раскачки, то 2012-й будет еще более ак-
тивным. За это время мы постараемся
довести нашу долю на рынке Петербур-
га до 15%. Сейчас, по оценке экспертов,
она составляет 8-10%.
предыдущая страница 53 Chief Time 2011 12 читать онлайн следующая страница 55 Chief Time 2011 12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст