ци п е все равно: с у т р а приш ел,
ч а ш к у коф е налил, отдал п ять р а с-
п оряж ен и й , п роан ал и зи ровал тр и
отчета, - а чем м ен ьш е ра сп ор яж е -
н и й , те м м ен ьш е отчетов, - и м о ж -
но работать спокойно.
СИНЕМАТИЧЕСКАЯ ЭНЕРГИЯ
Соверш енно ясно, что «спокойная
работа» Андрея Липатова не устраи-
вает. И в П С Б он на месте не сидел -
в прям ом и переносном смысле. П о-
сле долж ности заместителя началь-
н и ка отдела довольно бы стро до-
рос до зам начальника экспертного
управления. В округ него сф орм и-
ровалась крепкая ком анда людей,
которая затем превратилась в от-
дельное
экспертно-аналитическое
управление, занимаю щ ееся, в том
числе, и нвестиционны м и проектами
банка. В 2003 году в кулуарах П С Б
появилась идея создания проекта
с кодовы м названием «Проект кино» -
впоследствии ком пания «Кронверк
Синема». Андрей Липатов вош ел в
группу из четы рех человек, которые
долж ны бы ли с нуля создать сеть
кинотеатров, - не н а базе советских
залов,
а
новы х,
свеж епостроен-
н ы х
многоф ункциональны х
про-
странств.
- Э дуар д П и ч у ги н (основатель
ф едеральны х ки носетей «Кронверк
Синема» и «Кино Сити», с ноября
2011 - председатель совета д и р е к-
торов ки н о студ и и «Ленфильм» -
C h i e f T im e )
сказал, что есть идея
создан и я сети кинотеатр ов, но не
бы ло н и ка кого би зн ес-п лан а, то л ь-
ко п р и м ер н ы е ц и ф р ы и очень п р и -
близительное п о н и м а н и е те м ы .Н е
бы ло уверен н ости в том , что этот
бизнес м ож ет бы ть усп еш ен.
И вот в течение полугода под
руководством н аш е й к о м а н д ы в
Росси и родился к р у п н е й ш и й р о с-
си й ск и й оператор по коли честву
кинозалов. П ер вы й в стран е вновь
п остр о е н н ы й ки н о теа тр п ояви л ся
в р а м к а х и м ен н о этого п р оекта -
двухзал ьн ы й , д в ухэтаж н ы й , д в ух-
ур ов н е вы й «Нео» н а В аси л ьевском
острове в
С анкт-П етербурге,
н а
м есте бы вш е й котельной. А в 2006
году сеть ки н отеатр ов б ы л а п род а-
н а «Альфа-групп». До н аш его вы х о -
д а и з «Кронверка» он н аходи лся н а
втором м есте после «Каро-фильм»,
сей час вроде бы н а пятом .
- Как вам удавалось удерживать
компанию на лидирующих позициях?
- М ы ж и л и в свои х к и н о те а -
тр ах. Е зд и л и по н и м , смотрели,
каки е кресл а п ол ом аны , каки е нет,
како й угол н а кл о н а долж ен бы ть,
что б ы не запотевала, п рости те, за -
д н и ц а от того, что д ва ч а са ф ильм
см о тр и ш ь.
М ы
знали,
че м
эти
кресл а д ол ж н ы б ы ть обтян уты , к а -
кие сущ е ствую т ан ти ван д ал ьн ы е
тк а н и , к к а к и м п р и ста е т ж в ачка, к
к а к и м нет. М ы о бъ ясн яли п о став-
щ и к а м н а ш и проблем ы , брали у
н и х образцы ткан ей , п р и ж и га л и
и х сигаретой, и если н а этом м есте
оставалось черное п ятн о, бы ло я с -
но, что через полгода весь ки н о те -
атр будет в т а к и х п ятн ах. П отом у
что в Росси и та б л и ч к а «Не курить!»
не о тн о си тся к зап р етн ы м . Ее за -
м е ча ю т только н е курящ и е лю ди.
«Кронверк» бы л н а то т м ом ен т
д остаточн о м олодой структурой ,
которая н уж дал ась в п о сто ян н о м
о п е р а ц и о н н о м
в м е ш а т е л ь с т в е .
В «Кронверке» я м ог п р и й ти н а р а -
боту в 8 вечера, чтобы посм отреть,
к а к п р оходи т п ервичное обучение
м енедж еров. П осле объезда всех
ки нотеатр ов вм есте с д р уги м и р у -
ководи тел ям и м ы около ч а са н очи
обсуж дали, что п ро и схо д и т в к и -
н о те атр а х сети и что н уж н о отл а-
дить. Е сл и за н и м ае ш ься проектом
подобного рода, н уж н о уп р ав л ять
и м из П етербурга, где н аход и тся
бол ьш и нство залов ко м п а н и и , а
не из М оскв ы . Н уж н о б ы ть ближ е
к зрителю .
ЭНЕРГЕТИКА СБЕРЕЖЕНИЯ
К появлению в ж и зн и господина
Л и п ато ва ко м п а н и и «Теплоком» и
ее акционеров он заним ал позицию
ди ректор а уп равлен и я и н ве сти ц и -
я м и сети «Кронверк Синема», полу-
чи л степень E xecutive M B A , за щ и -
ти л кан ди датскую диссертацию по
эконом ике, стаж и ровался в би зн ес-
ш колах П а р и ж а и Северной К аро-
л и ны . Сф ера бизнеса, в которой он
бы л занят, определяла и стиль ж и з-
ни: костю м ов А н дрей п р акти чески
не носил, еж едневно вм есто н и х
вы би р ая «футболку поприкольнее»,
одна вечери н ка по запуску нового
ф и л ьм а см еняла другую . Реш и ться
после этого н а работу в производ-
ствен н ом п редп ри ятии со стороны
каж ется безумием. Но А н дрей Л и -
патов рассуж дает иначе.
- М н е н р а в и тся бизнес к а к п р о-
цесс и ин тересн о ра зб и р а ться в
н о вы х его сф ерах. В сегм енте, в
которо м работает «Теплоком», м ы
м о ж ем п о стр о и ть ко м п а н и ю , к о -
то р ая со стави т кон кур е н ц и ю ев-
р оп е й ц ам н а и х те р р и то р и и , не
только н а те р р и то р и и России. У ж е
сегодня н ет н и одной европейской
ко м п а н и и , которая не сч и тае тся с
хо л д и н го м «Теплоком», не н аб л ю -
дает за н а ш и м разви тием , - и это
за д ва года.
Конечно, в то т м ом ент, когда
м н е сделали предлож ение здесь
работать, п ред п ри яти е вы глядело
н ем ного и наче. Но я в н и м ате л ь-
но и зуч и л отче ты о его ф и н а н со -
во-хозяй ствен н ой деятельности и
оценил п е р сп е кти в ы р а зви ти я. Н а
сам о м деле это очень веселы й б и з-
нес, ту т м ож н о м н ого драйвового
н ай ти . В ы , н ап р и м ер, м ного зн а -
л и о те п л о сч е тч и ках до того, как
встр ети л и сь с н а м и ? А скоро у в и -
ди те м ул ьтф и л ьм ы про теп л осчет-
ч и к и и рекл ам у н а телевидении, а
ли дером всего этого проц есса - п о-
п ул я р и зац и и энергосбереж ения -
будет хо л д и н г «Теплоком».
- Вы делаете акцент
на детскую аудиторию?
- Д ети - неотъем лем ое м а р ке -
ти н говое звено, и х н уж н о сегодня
НАЛИЧИЕ РЫНКА ЗАСТАВЛЯЕТ НАС ПОСТОЯННО ОЗИРАТЬСЯ
В ПОИСКАХ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ВАРИАНТОВ РАЗВИТИЯ
2О 1 1 Д ЕК А БРЬ C H IEF TIM E 29
предыдущая страница 26 Chief Time 2011 12 читать онлайн следующая страница 28 Chief Time 2011 12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст