СПЕЦПРОЕКТ
B A B Y B O O M
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
дневно давать уроки школьникам.
«А иначе скучно, неинтересно и
ничтожно мало возможностей для
самореализации».
Ж елая получить гранты на свой
проект, товарищи стали участво-
вать в конкурсах. Средства для р аз-
вития приносило в среднем одно
из десяти мероприятий. Сначала
Кирилл и Антон работали вдвоем,
им помогали научные руководите-
ли. Потом стали приходить новые
люди, готовые работать на пер-
спективу. Уже после нашей встре-
чи Кирилл пришлет мне письмо,
где расскажет о других членах ко-
манды: «Паша Усачев - конструк-
тор наш главный, сейчас ради нас
оставил старую работу, Наталья
Кирпа - гений бухгалтерии и фи-
нансов,
Валентин
Атепалихин
- суперэлектронщик, может спа-
ять и запрограммировать все - от
кастрюли до ядерной ракеты.
..» -
и так про всех по порядку.
«Мы честно говорили,
что в
ближайшие пару лет денег не бу-
дет - разве что дополнительные
тысяч пять к репетиторскому за-
работку, чтобы уж совсем не голо-
дать. А вот в будущем есть шанс
заработать столько, что хватит на
несколько жизней и тебе, и тво-
им детям. Многие на эту далекую
перспективу поначалу смотрели с
восторгом, но через несколько ме-
сяцев энтузиазм пропадал. Мы же
отказались от материальной цели
в пользу создания реального про-
дукта, который будет полезен лю-
дям. Тогда дело и пошло». В сущно-
сти, студенты шли типичным пу-
тем проб и ошибок, не поступаясь
упрямством и преданностью делу.
«Первые бизнес-планы - теперь,
конечно, открыть и посмеяться, -
говорит Махнырь. - Все менялось
на ходу. Начинали мы с гранта на
150 тысяч - фактически на под-
держание штанов, а теперь наш
оборот - в сто раз больше».
В апреле 2010 года был создан
прототип
лазерного
проектора.
Появился и заказчик, который за
сто тысяч рублей в месяц взял про-
ектор в аренду, - это были первые
деньги, заработанные Outdoor La-
sers напрямую, а не опосредован-
но, через гранты (частных инве-
стиций после неудачного опыта с
голландцами компания не привле-
В ы е х а л и
и з о б щ а г и
г „ и
с н я л и з а
5 0
т ы с я ч
т а у н х а у с :
н а
п е р в ы х д в у х
у р о в н я х - р а б о ч а я
з о н а ,
н а
в т О р о м -
т р е т ь е м
э т а ж а х
ж и в е т к о с т я к
к о м п а н и и
кала). Но аренда «сырого» устрой-
ства
существенных
средств
не
приносила, а порой даже забирала
больше, чем могла дать: чтобы по-
лучить согласования на наружную
рекламу,
требовались
деньги,
а
клиент вдруг отказывался в по-
следний момент. Стало ясно, что
коммерческий успех может прине-
сти только усовершенствованный
проектор с системой удаленного
доступа и простым управлением:
«Чтобы поставил, нажал на кноп-
ку ноутбука - и заработало, а не
сидеть на крыше дома на Арбате в
двадцатипятиградусный мороз и
несколько часов настраивать про-
ектор негнущимися пальцами».
Теперь перед Outdoor Lasers
стоят
новые
задачи:
реализуя
один из грантов (на бумаге - мил-
лион, де-факто - шестьсот тысяч
рублей),
конструкторское
бюро
разрабаты вает систему, которая
позволяет увеличивать разреш е-
ние проектора в три раза. Если
нынешний прибор воспроизводит
изображение 200 на 300 точек,
то новый - более четкое, уже 640
на 480 точек. Следующий этап -
достичь разрешения HDTV (1000
на 2000 точек),
которое задает
качество
изображения,
соответ-
ствующее запросам современных
кинотеатров. Больше того, совре-
менная плазма отображает 70% от
видимого глазом человека цвето-
вого спектра, а лазер - 95%. Такой
проектор, по оценкам Махныря,
будет весить и стоить в разы мень-
ше нынешних кинопроекторов: не
5-7 миллионов рублей, а полтора,
и не 140 килограммов, а двадцать-
тридцать, и энергии будет рас-
ходовать на порядок меньше. Ко-
нечная цель компании - серийное
производство и вывод проекторов
на массовый рынок оптовых и роз-
ничных продаж. На то, чтобы вы -
пустить первый промышленный
цветной
прототип,
по
оценкам
конструкторов, нужен год: полгода
на разработку, полгода - на лицен-
зирование и сертификацию. Потом
по
обкатанной технологии дело
пойдет быстрее благодаря слажен-
ной работе сборщиков. «Сначала -
один в месяц, потом - три в месяц,
а через пять лет планируем выйти
н а несколько тысяч проекторов в
год», - прикидывает Кирилл.
Ребята продолжают
соревно-
ваться за гранты на развитие па-
раллельных проектовконструктор-
ского бюро, которые вырастаю т в
самостоятельный бизнес. «Иногда
из-за отсутствия опыта не знаешь,
как делать нельзя, идешь по не-
верному пути - и все получается,
- замечает Кирилл. - Буквально
н а днях надо было сделать транс-
форматор
для
одного
прибора.
Компания, которая 20 лет этим за-
нимается, просидела три м есяца -
и ничего, а мы разобрались и сде-
лали за несколько дней».
После короткой встречи в Са-
маре наше с Кириллом общение
растянулось н а недели: днем и ве-
чером я отправлял ему вопросы по
почте, писал в скайп, а он отвечал
около трех ночи, непременно из-
виняясь з а нехватку времени и се-
туя, что никак не научится спать
по четыре часа в сутки. «Сначала
мы хотели работать без выходных
и праздников, но потом решили,
что так недолго через пять лет и
на пенсию уйти. Впрочем, на вы -
ходных мы все равно работаем,
только дома. В августе прошлого
года выехали из общаги и сняли за
пятьдесят тысяч таунхаус - трех-
этажный домик с подвалом, чтобы
сократить время в пробках по пути
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
С
П
Е
Ц
П
предыдущая страница 67 Chief Time 2011 11 читать онлайн следующая страница 69 Chief Time 2011 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст