Р
О
Е
К
Т
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
П У Т Ь
Д Ж Е Д А Я
ИНТЕРВЬЮ
К И РИ Л Л А Р ТЕ М Е Н К О
ФОТО
А Р Х И В O UTDO O R L A S E R S
2 2 -л етн и й Кирилл М ахны рь, исполнительны й директор
м о ск о в ск о го ко н стр укто р ск ого бю ро O utdoor La sers,
которое за н и м а ется лазерной наруж ной реклам ой,
доходчиво объ ясняет, в чем отличие
перспективн ого дела «на м иллион»
от « н о р м ал ьн о й р аб оты » .
«Подсадили народ на иннова-
ции, а это не мода - это пахота по
шестнадцать часов в сутки семь
дней в неделю», - вздыхает выпуск-
ник Московского физико-техниче-
ского института Кирилл Махнырь
в ответ на мое замечание о том,
что заданный государством тренд
удачно совпал с обычными идеями
студентов МФТИ.
Мы сидим в лобби-баре пом-
пезного самарского отеля Volzh-
sky Utes Resort. Здесь на подве-
домственной
Управделами
Пре-
зидента
территории
проходит
один из
крупнейших конкурсов
для молодых инноваторов, пы та-
ющихся
коммерциализировать
собственные научные разработки.
Махнырь в этом году грант не по-
лучил и потому заметно сердит на
несовершенную, на его взгляд, ор-
ганизацию конкурса, где проекты
зачастую оценивают по формаль-
ным критериям, а не по реальным
деловым успехам. Годовой оборот
конструкторского
бюро
Outdoor
Lasers, которым руководят Кирилл
и
генеральный
директор Антон
Усачев (ему 27), составляет пят-
надцать миллионов рублей.
Усачев начинал один.
После
третьего курса, когда на физтехе
начинается техническая практи-
ка, научный руководитель показал
И н о г д а
и з - з а
о т с у т с т в и я
о п ы т а
н е
з н а е ш ь ,
к а к
д е л а т ь
н е л ь з я ,
и д е ш ь
п о
н е в е р н о м у п у т и -
и
в с ё п о л у ч а е т с я
ему прототип лазерного проекто-
ра из проводов и кучи микросхем,
который, всеми забытый, валялся
в
пыльном
загашнике.
Студент
углядел в приборе потенциал, бы-
стро собрал команду и даже нашел
голландских инвесторов. Правда,
через
некоторое время выясни-
лось, что новоявленные партнеры
задумали прибрать бизнес к ру-
кам, наняв российских идеологов
на работу. Все пошло наперекосяк.
«Весь первый состав команды ушел
на «нормальные работы», - с легкой
иронией говорит Кирилл. - Только
спустя полтора года Антон пред-
ложил мне участвовать в проекте.
Мы жили на одном этаже в обща-
ге». Махнырь, приехавший в Мо-
скву из Брянска (Усачев - из Бел-
города), без промедления отвечает
на вопрос, почему он предпочел
трудное дело с неясными перспек-
тивами пресловутой «нормальной
работе» в годы студенческого без-
денежья, когда, чтобы свести кон-
цы с концами, приходилось еже-
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
2О 11 Н О Я БРЬ C H IEF TIM E 69
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
предыдущая страница 66 Chief Time 2011 11 читать онлайн следующая страница 68 Chief Time 2011 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст