Р
О
Е
К
Т
СПЕЦПРОЕКТ
СПЕЦПРОЕКТ
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
CHIEF TIME НАШЕЛ ПЯТЕРЫХ МИЛЛИОНЕРОВ ШКОЛЬНОГО ВОЗРАСТА,
КОТОРЫЕ ПРЕДПОЧЛИ «МОНОПОЛИИ» С ИГРУШЕЧНЫМИ ДЕНЬГАМИ
НАСТОЯЩИЕ ПРОЕКТЫ
.
КТО
: РИЧИ СТАХОВСКИ
ЧТО
: КОМПАНИЯ
SHORT STACK LLC
ВОЗРАСТ
НА МОМЕНТ СТАРТАПА: 10
Не все малолетние участники рей-
тинга
Fortune
500
разбогатели
благодаря интернет-технологиям.
Юный Ричи Стаховски во время
дайвинга с семьей на Гавайях без-
успешно пытался привлечь внима-
ние папы к рыбкам и черепашкам.
Остаток каникул школьник провел,
рисуя схему технологии, которая
позв олила бы разговаривать под во-
дой. Вернувшись домой, Ричи стал
искать информацию о подобных
изобретениях в интернете - и, ни-
чего не обнаружив, решил создать
такой девайс сам. Потратив три ме-
сяца на тесты в ванной и 267 дол-
ларов, он представил Water Talkie -
игрушку, позволяющую достаточ-
но четко в пределах определенного
расстояния разговаривать под во-
дой. З а первые три месяца продаж
Water Talkie принесли Ричи 50 ты -
сяч долларов, а сам Стаховски стал
президентом семейной компании
Short Stack LLC (названной в честь
его
любимых
блинчиков).
Ричи
планировал продать свой стартап с
самого начала, так что покупка его
фирмы компанией Wild Planet Toys
за 7 миллионов долларов три года
спустя никого уже не удивила.
КТО
: ЭШЛИ КВОЛЛС
ЧТО
: КОМПАНИЯ
WHATEVER LIFE
ВОЗРАСТ
НА МОМЕНТ СТАРТАПА: 14
КТО
: КЭТРИН И ДЭВИД КУК
ЧТО
: КОМПАНИЯ MYYEARBOOK
ВОЗРАСТ
НА МОМЕНТ СТАРТАПА:
15 И 17 ЛЕТ
Еще один важный игрок в лиге
предпринимателей школьного воз-
раста Эшли Кволлс, начавш ая биз-
нес со стартовым капиталом восемь
долларов. Именно столько она взя-
ла в долг у мамы на создание сай-
т а whateverlife.com, где можно бы-
ло скачать фоновые заставки для
MySpace, а заодно HTML-пособие,
как создавать их самому. Меньше
чем через два года сайт начал при-
носить Эшли (к тому моменту бро-
сившей школу) 70 тысяч долларов
в месяц. Кволлс начали поступать
предложения о
покупке
проекта
(например, сайт были готовы при-
обрести за 1,5 миллиона долларов
и любой автомобиль на вкус созда-
тельницы), но она отвергла их все.
На заставках для MySpace Эшли
уже заработала пресловутый «пер-
вый миллион», а прибыль Whatever
Life превышает 15 миллионов дол-
ларов в год.
Когда Кэтрин и Дэвид поняли, что
большинство одноклассников в их
новой школе знакомы с детского
сада, они придумали собственный
способ
завести друзей.
Взяв
за
основу популярные в
американ-
ских школах «ежегодные журналы»,
в которые заносятся фотографии,
грамоты и вырезки статей об уче-
нике, двое подростков придумали
их интерактивную версию - своего
рода социальную сеть для школь-
ников. Не зная основ программи-
рования, дети нашли команду р аз-
работчиков из Мумбаи и прислали
тем сотни написанных от руки пи-
сем с детальным описанием проек-
та. Главным отличием от РасеЬоок
были ленты сообщений, которые
отражались
по
географическому
принципу:
так участники могли
видеть,
кто
из
живущих рядом
сверстников мог бы стать их новым
другом. Запуск сайта в апреле 2005
года
сопровождался
пресс-рели-
зами вроде «myYearbook набирает
один миллион участников и захва-
тывает мир». Заголовки перестали
казаться смешными уже через год,
когда сайт насчитывал 32 милли-
она пользователей и приносил 10
миллионов
долларов
рекламного
дохода. В этом году Кэтрин Кук
исполнился 21 год, и она продала
свой проект за «сумму, превышаю-
щую 100 миллионов долларов».
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
2О 11 Н О Я БРЬ C H IEF TIM E 65
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
предыдущая страница 62 Chief Time 2011 11 читать онлайн следующая страница 64 Chief Time 2011 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст