ЛИЧНО СТИ
О П Ы Т Ы И В Ы В О Д Ы
ТЕКСТ ГАЛИНА ЗИНЧЕНКО ФОТО АРХИВ HP
АЛЕКСАНДР
МИКОЯН
Г е н е р а л ь н ы й д и р е к т о р H e w l e t t - P a c k a r d в Р о с с и и - о б и н в е с т и ц и я х в IT,
п р и н я т и и р е ш е н и й и р о с с и й с к о м п а с п о р т е .
Главное мое сообщение адресовано владельцам компаний, генеральным и финансовым дирек-
торам - от ГГ вы можете получать гораздо больше, чем сейчас. Фактически в любом российском
институте, будь то госструктура, корпорация или частное предприятие.
У нас в России многие любят все менять. Но когда вы покупаете продукт, созданный крупной
западной компанией, в который вложены десятки тысяч часов труда не самых глупых людей,
то возникает вопрос: «А нужно ли менять что-то в этом продукте или нужно наоборот что-то в
себе поменять, чтобы приспособиться под этот продукт?»
Менеджер должен знать ландшафт отрасли, в которой работает. Но быть навсегда привязан-
ным к одной сфере не обязательно, можно передвигаться в смежные. Мне было бы, наверное,
тяжело уйти сейчас в хлебобулочное производство. Но, может, в конце концов, я в этой отрасли
и закончу свою карьеру. В этом нет ничего плохого - у нас семейная любовь к пищевой инду-
стрии.
Самые сложные решения в жизни связаны с людьми: как настроить человека на нужный лад,
как изменить его отношение к чему-либо, как нанять на работу и как при необходимости с ним
расстаться. Изучить новый продукт или понять, как устроена новая структура, намного про-
ще.
I
СТЕПЕНЬ М В А Н ЕО БХО Д И М А - ЭТО
ИЗУЧЕНИЕ Я ЗЫ К А БИЗНЕСА И
ОПЫТА
Д Р У ГИ Х
КОМПАНИЙ,
БЕЗ
КОТОРЫ Х
В С ЕМ У
ПРИ ХОДИТСЯ
УЧИ ТЬСЯ
НА
СО БСТВЕННЫ Х ОШ ИБКАХ
Естественнонаучные знания нужно получать с ранних лет. Человека с представлениями о них
труднее обмануть, он не тратит силы и энергию на ненужные вещи. Наконец, он более крити-
чен.
Мне кажется, для жизни надо выбирать места, где есть возможности для профессионального
роста. При условии, что жить там безопасно, конечно. Я, например, спокойно себя чувствую в
любой европейской стране, хотя у меня российский паспорт.
Я думаю не о том, что снова поздно приду домой и не «повоспитываю» детей. А о том, что было
бы жаль «пропустить» их в таком возрасте, - сына в семилетнем, дочку в трехлетнем. Они смеш-
ные интересные молодые люди, и мне очень нравится с ними общаться. ♦
32 C H IE F TIM E Н О Я БРЬ 2О 11
предыдущая страница 29 Chief Time 2011 11 читать онлайн следующая страница 31 Chief Time 2011 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст