ЛИЧНОСТИ
С О В Е Т
ТЕКСТ
А Л Е К С А Н Д Р М УРАШ ЕВ
ФОТО
А Р Х И В Л И ЗЫ ГАН СКИ
ДЕЛИТЕСЬ!
Конкуренция
-
анахронизм.
Ключ
к
успешному
будущего
-
это
доступность,
уверена
основательница
инновационной компании Ofoto и социального проекта Mesh
Лиза Гански.
а сцене в приглушен-
ном св ете возника-
е т женщина, с ходу
задаю щ ая
ауди то-
рии вопрос:: «Е сть ли
среди вас предста-
вителиавтомобиль-
ных
компаний?».
Не
дав
поднятым
рукам опуститься,
она
продолж ает:
«Как
вы
дум аете,
сколько
процентов
в день средний ам е-
риканец использует
свой автомобиль?».
Н а экране возника-
е т цифра - 8 %.
«Мы все - глобальное сообще-
ство, владеющее очень многим, но
своим имуществом почти не поль-
зуемся: вторая машина, дом, вело-
сипед, - объясняет Гански. - Но ес-
ли я хочу позаниматься спортом,
то иду в спортивный зал непода-
леку, а не покупаю кучу инвентаря
домой. Если я хочу выпить чашку
кофе, то иду в кафе, вместо того
чтобы приобрести эспрессо-маши-
ну. Благодаря чему мне не нужно
хранить все эти вещи, я не захлам-
ляю свой дом. То же верно и для
бизнеса: когда руководители ску-
пают большое количество акций,
но не используют то, что есть, -
это и есть «расходование». Особен-
но это справедливо для больших
компаний.
Молодые
предприни-
матели обычно очень хорошо осве-
домлены, сколько у них денег, и
точно знают, как они собираются
ими распорядиться».
«Философия
деления»
Лизы
Гански состоит в том, что мно-
гие вещи лучше использовать со-
вместно с кем-либо, не владеть
ими, а просто иметь к ним доступ
в нужном месте и в нужное время -
будь то электродрель, автомобиль
или дом в горах. Любимый пример
предпринимательницы
-
фирма
КАК РУКОВОДИТЕЛЬ
ВЫ
М ОЖ ЕТЕ
УВИ Д ЕТЬ,
ЧТО
ПОПРОСТУ
ОТПРАВЛЯЕТСЯ
В « М У С О Р »,
И НАЙТИ ИНТЕРЕСНЫЙ
СПОСОБ ИЗВЛЕЧЬ
ИЗ ЭТОГО
ВЫ ГОДУ
Zipcar,
предлагающая
автомоби-
ли в краткосрочную аренду с по-
часовой оплатой по принципу са-
мообслуживания. «Zipcar владеет
несколькими машинами и позво-
ляет обладателям членских карт
«делиться» ими друг с другом. Дру-
гая модель - peer-to-peer (дословно
«равный - равному» - C hief Time):
скажем, у вас есть автомобиль, но
вы используете его только д ва дня
в неделю. Фирмы вроде Freeway
Rides или Buzzcar находят «кли-
ентов», которые живут неподалеку
от вас и нуждаются в автомобиле,
а вы получаете деньги за аренду.
Подобные сервисы успешно рабо-
таю т в Великобритании и Австра-
лии. А в Германии есть компания
Frents, которая приглашает людей
сделать
инвентаризацию
своего
имущ ества - после чего сдавать в
аренду соседям ненужные вещи».
Антрепренер с 20-летним ста-
жем, Л иза Гански продала свой
первый стартап GNN гиганту Ame-
rica Online. В 1999 году она создала
коммерческий фотосервис Ofoto,
который купил Kodak. «Ofoto стала
первой компанией, соединившей
социальные сети и фотографию, -
рассказы вает Лиза. - Мы сдела-
ли своим слоганом «Распечатайте
только то, что вам понравилось».
Прежде вы приносили отснятую
пленку в лабораторию - и получали
свои 36 снимков. При этом, по ста-
тистике, людям нравились только
6 из 36 кадров - то есть более 80%
материала выбрасывалось».
Позже Гански увлеклась горо-
дами - или «платформами», как са-
м а их назы вает. «Платформа - это
пространство и набор доступных
инструментов, которые позволяют
людям встречаться и продвигать
свои идеи и услуги. К примеру,
App Store - своего рода платформа,
приглашаю щая
разработчиков
создавать
мобильные
приложе-
ния, которые при условии одобре-
ния компанией распространяются
через сообщество Apple. Города -
тоже своего рода платформы: от-
крытое (во всяком случае, частич-
но открытое) окружение, внутри
которого люди, сообщества и ком-
пании могут сотрудничать и соз-
давать бизнес-
или
социальные
проекты». Сейчас Л иза - советник
22 C H IE F TIM E Н О Я БРЬ 2О 11
предыдущая страница 19 Chief Time 2011 11 читать онлайн следующая страница 21 Chief Time 2011 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст