Н А П Р А В Л Е Н И Я
С У Б Ъ Ю Н К Т И В
ИНТЕРВЬЮ АННА К О С И Н С К А Я
ГЕНРИ
ИЦКОВИЦ,
ПРОФЕССОР СТЭНФОРДСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
Chief Time попытался развести автора теории инновационного развития
с мировым именем на разговор о переходе к практическим действиям.
Вы придумали модель «Трой-
ная спираль», суть которой
во взаимодействии госу-
дарства, университетов и
промышленности. А сами не
хотели бы заняться бизне-
сом?
Я ученый, поэтому можно
сказать, что генерация и
распространение идей -
это, в какой-то степени,
мой бизнес. Я зарабаты-
ваю на жизнь собствен-
ным умом и собственными
силами, так почему бы это
не считать бизнесом?
Неужели вам никогда не
хотелось завести малень-
кую ферму или, скажем,
пекарню. У каждого же есть
подобная мечта.
..
Про ферму я, конечно, не
думал. Но мечта у меня
есть. Я хочу, чтобы мои
мысли получили большее
распространение в биз-
нес-сообществе. И чтобы
не только я работал над
этим, но и другие люди.
Хочется стать кем-то вро-
де волшебника: собрать
международную команду
профессионалов и про-
двигать свои идеи.
С деловой точки зрения
это можно назвать созда-
нием корпорации. По сути,
мы же все в одной лодке.
А мечты, не связанные
с профессиональной дея-
тельностью, у вас есть?
Вы будете разочарованы,
другая моя мечта - это
развить первую. Я хочу
добиться большего вза-
имодействия в научной
работе. Но пока и так все
хорошо: многие люди по
всему миру стремятся к
международному сотруд-
ничеству. А вот когда все
начнут действовать
в команде, это будет зна-
чить, что я добился успеха
в продвижении своих
взглядов.
Вы автор многочисленных
книг по экономике и социо-
логии. Для вас это хобби, как
для многих ученых, или.
..?
Конечно, это бизнес, при-
чем по всем параметрам.
Во-первых, это приносит
неплохие деньги. А во-
вторых, это колоссальный
стресс. Нужно найти из-
дателя, оговорить детали
контракта, подготовить
материал, а потом продать
готовую книгу. Издатели
ведь этим не занимаются.
И вот я езжу по конферен-
циям и семинарам, делаю
доклады, даю интервью
журналисткам. В общем,
продаю себя.
Получается, что быть просто
перспективным ученым
мало.
Даже в науке надо уметь
себя преподать. Стоит
оценивать практическое
применение твоих иссле-
дований, а не просто за-
мыкаться на них. Совре-
менный ученый должен
быть хорошо подготовлен
во всех областях: даже
если основная деятель-
ность - это научные изы-
скания, знания в области
предпринимательства
и продвижения лишними
не будут. И я бы сказал,
что еще одним важным
навыком на сегодня ста-
ло умение работать
в команде, причем интер-
национальной команде.
Создается впечатление, что
вся ваша жизнь - это рабо-
та. У вас есть хоть какое-ни-
будь увлечение?
Не знаю, можно ли на-
звать это увлечением, но
я люблю плавать. И меня
это частенько вдохновля-
ет. Когда я плаваю в бас-
сейне, ко мне приходят
очень неплохие идеи. Мне
остается только прийти
домой и записать их. ♦
104 C H IE F TIM E О КТЯ БРЬ 2О 11
предыдущая страница 106 Chief Time 2011 10 читать онлайн следующая страница 108 Chief Time 2011 10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст