менеджеров хозяин. - А определив,
какой товар
у конкурирующего
магазина является наиболее хо-
довым, продавайте его в два раза
дешевле».
Чтобы
сбивать
цены
конкурентов,
Вулворт одним из
первых стал сотрудничать напря-
мую с производителями, избегая
посредников. М асштабные опто-
вые закупки позволяли ему делать
суперскидки. Именно в Woolworth
были сделаны знаменитые репор-
тажные фотографии покупателей,
штурмующих прилавки в борьбе за
нужный товар. Открытия конку-
рирующих магазинов 5- и 10-цен-
товых товаров - Woolworth, 1039
Broadway и Adler - ожидали толпы,
заставляя волноваться даже дежу-
рившую неподалеку полицию.
ОБЛАКА СВЕРХУ ВНИЗ
В начале ХХ века размах Вул-
ворта достиг небывалого м асш та-
ба: «Магазины Woolworth будут в
каждом городе США, Канады и
Великобритании. А однажды, воз-
можно, и в каждой стране в мире», -
верил магнат. Символом всего это-
го великолепия должен был стать
главный офис Woolworth Building
на Бродвее, в который уместились
бы все 20 тысяч сотрудников ком-
пании. «Хочу смотреть на облака
сверху вниз», - сказал Вулворт. И
построил самый высокий в мире
55-этажный небоскреб, ставший
символом Нью-Йорка.
В
1913 году президент США
лично открыл «Кафедрал коммер-
ции», который обошелся Вулворту
в 14 миллионов долларов.
Бывший фермер вообще с ш и-
ком
тратил
деньги:
заказы вал
галстуки из тканей, сделанных по
собственным эскизам, в одном из
многочисленных особняков уста-
новил гигантский орган, который
мог имитировать раскаты грома; а
интерьер своего офиса в Woolworth
Building скопировал с кабинета
Наполеона, причем часть обста-
новки была подлинной.
Стали поговаривать о том, что
у Фрэнка Вулворта мания вели-
чия. Но на самом деле он к тому
моменту был уже физически не-
здоров - страдал желчно-камен-
ной болезнью. И скончался 8 апре-
ля 1919 года.
Смерть магната никак не по-
влияла на рост Woolworth. После
Второй Мировой войны магазины
открывались во Франции и Герма-
нии. В 1960-е годы в состав сети
вошли обувные магазины, линии
мужской
одежды
и
спортивных
товаров. В 1996 компания устано-
вила рекорд, который наверняка
порадовал бы ее основателя: 8178
магазинов, принадлежащих одной
торговой сети. Правда, два года
спустя в истории Woolworth была
поставлена
своеобразная
точка:
наследники Вулворта решили вы-
йти из «пятицентового» бизнеса,
сосредоточившись
на
спортив-
ных товарах. Небоскреб Woolworth
Building был продан, а название
компании изменено на Foot Locker,
под которым фирма существует до
сих пор. Кое-где в мире магазины
имени Вулворта продолжали свое
существование, но и они закры-
лись с наступлением финансового
кризиса 2008 года. Зато изобретен-
са, возможно, не отменят никогда -
их работу сегодня можно увидеть
в каждом современном магазине. ♦
2О 11 С Е Н Т Я Б РЬ C H IEF TIM E 39
предыдущая страница 40 Chief Time 2011 09 читать онлайн следующая страница 42 Chief Time 2011 09 читать онлайн Домой Выключить/включить текст