КОСМОС КАК ПРОЕКТ
и мелким фирмам. И в этом смысле
в США, да и в Европе, космонавти-
ка уже во многом частная.
Однако то, что обычно перево-
дится на русский язык как «част-
ная космонавтика», - движение
New Space - появилось благодаря
возникновению спроса на космос
не только у государства, но и у
частных лиц. Государство не за-
нимается катанием туристов на
орбиту, развлекательными теле-
трансляциями с Луны, не устра-
ивает гонки луноходов. А если на
все это есть спрос - то появится и
предложение. Таким образом, кос-
монавтика называется частной не
только потому, что в нее вовлечен
частный капитал, а в основном
потому, что она удовлетворяет за-
просы частных лиц.
Ключевая организация частно-
го космоса - американский фонд X
PRIZE, которым руководит Питер
Диамандис. На деньги спонсоров
фонд
проводит
конкурсы,
при-
званные стимулировать развитие
недорогих методов исследования
космоса. Первый конкурс был объ-
явлен в 1996 году. Компаниям не-
обходимо было создать летатель-
ный
аппарат,
который
поднял
бы пилота и двух пассажиров на
высоту 100 километров над по-
верхностью Земли, чтобы достичь
официально признанной границы
космоса.
Премия
была вручена
в 2004 году за полет на корабле
SpaceShipOne. Победившая ком-
пания Scaled Composites получила
10 миллионов долларов.
Победитель другого конкурса -
компания Armadillo Aerospace - по-
72 C H IEF TIME А П РЕЛ Ь 2О 11
лучила от фонда в 2009 году 500
тысяч долларов за создание про-
тотипа лунного посадочного моду-
ля. Владелец этой компании Джон
Кармак известен в нашей стране
благодаря
популярным
компью-
терным играм Quake и Doom, соз-
данным другой его компанией ID
Software.
Еще одна фирма, добившаяся
больших успехов на ниве частной
космонавтики, - SpaceX. Она была
создана миллионером и кинопро-
дюсером Элоном Маском,
зара-
ботавшим большую часть своего
капитала на системе электронных
платежей PayPal.
Компания уже сейчас предо-
ставляет пусковые услуги (выво-
дит грузы заказчика на орбиту) на
своих ракетах, причем делает это
за меньшие деньги, чем государ-
ственные компании.
- Есть ли в России культура поддерж-
ки подобных проектов частными ком-
паниями?
- Увы, такой культуры нет. Од-
нако государство понимает, что ее
надо развивать, появляются гос-
структуры поддержки инновацион-
ных компаний - РВК, Роснано, фонд
«Сколково» и другие. Постепенно
появляются и частные фонды. Со
многими из этих структур мы об-
щаемся. Частные лица тоже могут
поддержать наш проект. Кстати,
17 февраля, в момент завершения
регистрации команд, Питер Диа-
мандис выступил с коротким виде-
ообращением. В своей речи он упо-
мянул факт поддержки деньгами
NASA американских команд. Диа-
мандис надеется, что космические
агентства других стран возьмут с
управления США по аэронавтике
пример. Мы тоже надеемся, что
Российское космическое агентство
последует примеру NASA.
- Расскажите о технической состав-
ляющей проекта. Как именно вы пла-
нируете попасть на Луну?
- На сегодняшний день один из
самых дешевых способов попасть
в космос - это использование рос-
сийской
конверсионной
ракеты
«Днепр». Она выводит на низкую
околоземную орбиту (туда, где ле-
тал первый спутник, Гагарин, где
летает Международная космиче-
ская станция) почти четыре тон-
ны грузов. Один пуск такой раке-
ты обойдется примерно в 20 млн.
долларов. Следующий этап - старт
с орбиты к Луне, он требует нали-
чия отдельной разгонной ступени
(такие ступени называют разгон-
ными блоками). При подлете нуж-
но снизить скорость и мягко сесть,
предыдущая страница 74 Chief Time 2011 04 читать онлайн следующая страница 76 Chief Time 2011 04 читать онлайн Домой Выключить/включить текст