CHIEF 2 CHIEF
И Т О Г И 1 0 - Л Е Т И Я
ТЕКСТ
С Е Р Г Е Й Ф И Л И П П О В, ГЕ Н Е Р А Л ЬН Ы Й Д И РЕ К Т О Р ООО «В Е Р Т Е К С »
КТО
ПРИНИМАЕТ
РЕШЕНИЕ,
ВЫ
ИЛИ
ВАШИ
ДЕНЬГИ?
Можете ли вы предположить, что идея, высказанная на двух страницах этого
текста, может настолько сильно изменить ваше представление о деньгах и
финансовой независимости, что вы захотите отдать за нее часть или даже
все свои накопления? Возможно не сразу, возможно, в конце жизни, но эта идея
поселится в вас навсегда.
..
Идея состоит всего из двух слов,
которые радикальным образом ме-
няют представление о мире, биз-
несе, деньгах и финансовой неза-
висимости. Она объединяет таких
крупных и всемирно известных биз-
несменов и политиков, как мэр Нью-
Йорка Майкл Блумберг, создатель
инвесткомпании Blackstone Питер
Питерсон,
основатель телеканала
CNN Тэд Тернер, владелец империи
MacAndrews & Forbes Рональд Пе-
рельман, глава Oracle Ларри Элли-
сон, бывший руководитель Citigroup
Стэнфорд Вайл, владелец холдинга
Berkshire Hathawaу Уоррен Баффет,
Джордж Сорос, основатель Microsoft
Билл Гейтс, и еще около сорока мил-
лиардеров, а также бесчисленное
множество менее известных людей.
Giving Pledge - вот основа данной
идеи. По оценкам, она привлекла
интересы на сумму более шестисот
миллиардов долларов.
Вы задумывались когда-нибудь
о том, что такое настоящая финан-
совая независимость? В понимании
многих - это достаточно большое ко-
личество денег, которых достаточно
для того, чтобы прожить жизнь так,
как ты хочешь, и не задумываться о
них. Однако на практике финансо-
вая независимость превращается в
финансовое рабство, так как, имея
большое количество денег, вы начи-
наете подчиняться их законам, ина-
че вы их потеряете. Вы начинаете
думать, как их приумножить, как их
сохранить, как правильно ими рас-
порядиться, куда их инвестировать.
Кто же в этом случае принимает ре-
шение, вы или ваши деньги? Кто кем
управляет? Кто в этом случае фи-
нансово независим? Вы не задумы-
вались, что таким образом вы вовсе
не являетесь финансово свободны-
ми, вне зависимости от того, сколько
у вас денег? А что, если настоящая
финансовая самостоятельность - это
возможность направить пусть хотя
бы часть денег туда, где вы хотите
изменить мир к лучшему?
Именно это и есть суть идеи Gi-
ving Pledge (в переводе - «даю обе-
щание»), которую впервые озву-
чили в рамках начатой компании
инвестор и владелец холдинга Be-
rkshire Hathawaу Уоррен Баффет
и основатель Microsoft Билл Гейтс.
Они призвали американских мил-
лиардеров и их семьи дать обеща-
ние пожертвовать на благотвори-
тельность не менее половины сво-
его состояния, что сделали и сами.
Участникам акции не требовалось
подписывать каких-либо контра-
ктов, просто нужно было взять на
себя
моральное
обязательство.
При этом передать средства на
благотворительность можно
как
при жизни, так и после смерти.
Идея
Giving
Pledge
Уоррена
Баффета и Била Гейтса стала от-
ветом на глубокий кризис, кото-
рый переживает благотворитель-
ность. В интервью The Wall Street
Journal Уоррен Баффет заявил,
что хотя его идея и должна соз-
дать всплеск в благотворитель-
ности, однако ее основная цель -
дать пример другим, особенно в
будущем: «Поведение тех, кто дей-
ствовал в прошлом, влияет на тех,
кто действует в будущем, особен-
но если речь идет о тех людях, ко-
торыми восхищаются в обществе.
Если бы Карнеги и Рокфеллер не
делали того, что они делали, се-
годня в Америке было бы намного
меньше благотворительности».
Можно найти множество при-
чин и предлогов, чтобы исказить
суть этой простой идеи, но от этого
она не станет менее достойным по-
ступком и примером для будущих
поколений.
Можно
решить
про
себя жертвовать на благотвори-
тельность и никому не говорить,
сколько именно, ведь тогда от этой
идеи можно легко отказаться, со-
славшись на обстоятельства, - но
это просто самообман.
Настоящая финансовая свобо-
да - взять конкретное публичное
обязательство по благотворитель-
ности. Ключ к свободе - это когда
не вы служите своим деньгам, а
деньги служат вам, и вы имеете
достаточно силы воли и реши-
тельности направить часть сво-
их средств на изменение мира к
лучшему, вопреки правилам пре-
умножения и сохранения денег,
вопреки жадности, вопреки мне-
нию наследников.
Есть много вещей, которые не
принесут прибыли и не дадут воз-
90 C H IE F TIM E Д ЕК А БРЬ 2О 1О
предыдущая страница 92 Chief Time 2010 02 читать онлайн следующая страница 94 Chief Time 2010 02 читать онлайн Домой Выключить/включить текст