Если компания не является одним
из лидеров электронной револю-
ции, если непонятно, как устроено
ее будущее, инвесторам она неин-
тересна. В других сферах это не так
ярко выражено, но повсюду IT-со-
ставляющую бизнеса, в который
планируют инвестировать, изуча-
ют гораздо более тщательно, чем
даже пять лет назад.
- В
КАКОМ СМЫСЛЕ БОЛЕЕ ТЩАТЕЛЬ-
НО?
ПРИМЕРЫ
КАКИЕ-ТО
МОЖЕТЕ
ПРИВЕСТИ?
- Примеры, которые я знаю,
непубличные. Есть один довольно
большой медиа-холдинг, который
создавался, чтобы через несколько
лет провести IPO. Но активы в нем
очень
традиционные:
бумажные
издания, типографии. Сейчас они
спешно
пересматривают
страте-
гию, думают, как разворачиваться
в сторону новых медиа, потому что
потенциальные инвесторы от них
отворачиваются.
- ИМЕННО ИЗ-ЗА ТОГО, ЧТО НОВЫЕ
МЕДИА БОЛЕЕ ТЕХНОЛОГИЧНЫЕ? ИЛИ
ОНИ УЖЕ СТАЛИ БОЛЕЕ ДОХОДНЫМИ,
ЧЕМ «АНАЛОГОВЫЕ» БИЗНЕСЫ?
- Да нет, более доходными не ста-
ли, конечно. Но инвесторов волнует,
что будет с их деньгами через 3, 5, 10
лет. И они видят, например, что на
рекламном рынке творится - реклама
растет только в интернете, по сути.
Это вопрос представлений о будущем,
которые складываются у инвесторов.
Настоящее невозможно продать, а бу-
дущее вполне себе продается.
- О, ЭТО КРАСИВО! НО
СНАЧАЛА ВЫ
СКАЗАЛИ, ЧТО БИЗНЕСМЕНЫ БОЯТСЯ
ВКЛАДЫВАТЬ В
ТО, ЧТО
НЕ ПРИНЕСЕТ
ПРИБЫЛИ В
ПЕРВЫЙ ГОД. КАК БЫТЬ
С ЭТИМ? ИЛИ
ЭТО РАЗНЫЕ БИЗНЕСМЕ-
НЫ?
- Нет, те же самые. Вы не то чтоб
поймали меня на противоречии,
оно объективно существует в голо-
вах инвесторов. Осторожность - это
когда хочется и рыбку съесть, и на
трамвае прокатиться, а в результа-
те не делаешь ни того, ни другого.
- Я
КАК РАЗ СОБИРАЛАСЬ СКАЗАТЬ,
ЧТО МЫ ПОДВОДИМ К
ТОМУ, ЧТО ЭТО
ПРОТИВОРЕЧИЕ ЗАЛОЖИЛ КРИЗИС.
..
- Совокупность факторов за-
ложила. Кризис, технологическая
революция, нарастающее давле-
ние государства.
- А
ВО
ВСЯКИЕ КОНЦЕПЦИИ LEAN, КО-
ТОРЫЕ У
НАС ВДРУГ ПРИОБРЕЛИ ПО-
ПУЛЯРНОСТЬ, ВЫ НЕ ВЕРИТЕ? НЕ ВЕ-
РИТЕ, ЧТО РУССКИЙ БИЗНЕС МОЖЕТ
НАУЧИТЬСЯ
БЫТЬ
КОНСТРУКТИВНО
ЭКОНОМНЫМ?
- Верю, что некоторые пред-
приятия это могут. Кое-где систе-
матически внедряют lean и всякий
кайдзен много лет, например, на
УАЗе. Но все равно УАЗы ломают-
ся почему-то чаще, чем тойоты.
- НО
НА
ГОСУДАРСТВО КРИЗИС МО-
ЖЕТ ПОВЛИЯТЬ ПОЛОЖИТЕЛЬНО?
- На это государство может по-
ложительно повлиять разве что
Ленин на броневике. Пока все, что
оно подмяло под себя, просто рас-
ширяет территорию распила.
- НО
ЕЩЕ В
СЕРЕДИНЕ 2000-Х ГОСУ-
ДАРСТВО ВЕРИЛО В
ГОСКОРПОРАЦИИ
И
СТРОИЛО ИХ ИЗО ВСЕХ СИЛ, А
ТЕ-
ПЕРЬ
СВОРАЧИВАЕТ.
ЭТО
НЕЛЬЗЯ
СЧИТАТЬ ПРОБЛЕСКОМ?
- Сворачивает? Что-то я не за-
метил такого. Какую свернуло? Не-
ужели Ростехнологии, которые по-
казывали Медведеву прекрасный
российский смартфон? Пока никто
не закрылся, а если они и преобра-
зуются в акционерные общества,
так это будут те же госкорпорации,
только в профиль. См. пост На-
вального про ОАО «Транснефть».
- ОК, ЕСЛИ ВАС ПОСЛУШАТЬ,
ВСЕ
ОЧЕНЬ ПЛОХО. КРИЗИС НЕ СМОГ ДАЖЕ
СТАТЬ ЛЕНИНЫМ НА БРОНЕВИКЕ.
- Это же был американский
кризис, все говорят. Так что он ни-
как не мог быть Лениным.
- ЧТО
ЗНАЧИТ АМЕРИКАНСКИЙ? РАЗ-
ВЕ В
ЭКОНОМИКЕ НЕ ВСЕ ВЗАИМО-
СВЯЗАНО?
ТОЛЧОК ЭЛЕКТРОН-
ЩИНЕ НЕ НУЖЕН,
ОНА САМА ДАЕТ
ВСЕМ У ОСТАЛЬНОМУ
ТОЛЧОК
- Я пошутил. Вы правы, ко-
нечно. Но пока положительного
эффекта, какой был после кризи-
са 1998-го года, действительно не
видно.
- Я
ПОНЯЛА ТОЛЬКО ПРО НОВЫЕ МЕ-
ДИА - У
НИХ ВСЕ ХОРОШО БУДЕТ. А
ВЫ САМИ, КСТАТИ, ЕЩЕ НЕ УСТАЛИ ОТ
НИХ? ПРО ВАС ПЕРИОДИЧЕСКИ ГОВО-
РЯТ, ЧТО ВЫ ИЛИ
УЖЕ УШЛИ, ИЛИ
СО-
БИРАЕТЕСЬ УЙТИ ИЗ SLON.RU?
- Да как от них можно устать,
когда они - будущее! Нет, не соби-
раюсь из Slon.ru. А всякую элек-
тронщину и в книжном бизнесе
стараемся внедрять.
- А
ТОЛЧОК ЭЛЕКТРОНЩИНЕ РАЗВЕ НЕ
КРИЗИС ДАЛ?
- Толчок электронщине не ну-
жен, она сама дает всему осталь-
ному
толчок.
Технологическая
революция происходит. Для ме-
диа-рынка iPad - не менее важный
фактор, чем кризис. Даже более.
- А
ЧТО ОН
ИЗМЕНИЛ-ТО, ПО
БОЛЬШО-
МУ СЧЕТУ? КРОМЕ ТОГО, ЧТО
ВСЕ ИЗ-
ДАНИЯ БРОСИЛИСЬ РАЗРАБАТЫВАТЬ
ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ НЕГО?
- Приложения - это промежу-
точный этап. Вот недавно Adobe
выпустила Digital Publishing Suite.
Сейчас люди начнут выпускать спе-
циальные номера журналов и книги
на этом. Интерактивные, с движу-
щимися картинками, как Daily Pro-
phet в книжках про Гарри Поттера.
Летом цветные электронные черни-
ла начнут продаваться.
..
- С ГАРРИ ПОТТЕРОМ - ЭТО УЖЕ ПОД-
НАДОЕВШАЯ МЕТАФОРА, ПРОСТИТЕ.
..
- Так это не метафора, посмо-
трите, что Cosmopolitan делает:
они уже выпускают такие номера,
правда, на другой какой-то софти-
не, менее продвинутой. Там сумоч-
ка дамская, а в ней всякое барахло -
переворачиваешь iPad, и барахло
переворачивается. Красивые та-
кие штуки делают Wired, Popular
Mechanics,
тоже
«поттеровские».
Какие тут метафоры, это реальная
вещь, которую начинают коммер-
чески выпускать и продавать. Ког-
да такое происходит - и это про-
дается, в Америке-то уже вполне, -
кризис не самый важный фактор.
- НО
ВЕДЬ ДО
РОССИИ ВСЕ С ТАКИМ
ОПОЗДАНИЕМ ДОХОДИТ, ЧТО У
НАС
КРИЗИС ПОКА ВСЕ ЕЩЕ ФАКТОР. ОН,
КСТАТИ, КОНЧИЛСЯ УЖЕ?
- До России и кризис с опозда-
нием дошел. Острая фаза кончи-
лась, конечно. Но пока еще страх
не прошел у большинства.
- СТРАХ - ЭТО НАДОЛГО? СКОЛЬКО
ОН
ТЕПЕРЬ ЕЩЕ БУДЕТ СОЗДАВАТЬ
ПРОТИВОРЕЧИЯ В
ГОЛОВАХ ИНВЕСТО-
РОВ?
- Трудно предсказывать. Обыч-
но года за три проходит.
48 C H IEF TIME Д ЕК А БРЬ 2О 1О
предыдущая страница 50 Chief Time 2010 02 читать онлайн следующая страница 52 Chief Time 2010 02 читать онлайн Домой Выключить/включить текст