ЛЮДИ
хотят
-*
и . м
у
С Л Е Ц П Р О Е Н Т
СП Е
Ц
I
I
РОЕ КТ
и
бы строй
обратной
СВЯЗИ
,
им
н рави тся
,
к о гд а
п ро д ав ец
сп раш и вает
:
«
ПРИВЕТ
,
к а к
д е л а
Super start
версифицировать бизнес по той
или иной причине.
ПРЕЖДЕ ЧЕМ ЗАПУСТИТЬ
СОБСТВЕННЫЙ ПРОЕКТ, ВЫ
год РАБОТАЛИ В РОССИЙСКО-
БРИТАНСКОЙ ТОРГОВОЙ ПАЛАТЕ.
КАКИЕ ОШИБКИ ДОПУСКАЮТ
РОССИЙСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ
НА ВНЕШНЕМ РЫНКЕ?
Первая ошибка - экономия на про-
фессиональных
консультациях:
мол, я сам знаю, как. Лучше за-
платить адвокату, чем увязнуть в
ш траф ах за «все тяжкие». Второй
промах - это попы тка прийти в
чужой монастырь со своим уста-
вом. Чтобы тебя понимали, нужно
играть по местным правилам. Ко-
нечно, меш ает незнание законов
или непонимание, как адаптиро-
ваться к ним.
ЧТО ОТЛИЧАЕТ ТЕХ,
КТО «ПРИЖИЛСЯ»?
Они
подобрали
правильную
команду.
ПРАВИЛЬНУЮ - ЭТО КАКУЮ?
Зачастую очень «разношерстную»
по составу.
Российские
предприниматели,
построивш ие
бизнес
за грани-
цей, привлекали сотрудников из
разны х стран, потому что кросс-
культурная команда - это котел,
в котором варятся лучш ие реш е-
ния. У Ч ичваркина работаю т лю -
ди семи-восьми национальностей:
русские, французы, англичане.
..
Они говорят на двух-трех языках,
владеют различны м и навыками.
Я читал о Линкольне - он вообще
набирал людей даж е из «враже-
ского» л а г е р я .
зАЧЕМ?
Чтобы были те, кто с ним спорил бы.
Кроме того, важ ен нетворкинг -
умение выходить н а нужных лю -
дей, посещ ая специализирован-
ные мероприятия и «нишевые» ме-
ста. В английских бизнес-школах
даже преподают такую дисципли-
ну - «Секреты нетворкинга».
52
C H IEF TIM E Я Н В А РЬ -Ф Е В РА Л Ь 2 0 1 3
ПОЧЕМУ ВЫ САМИ НЕ ПЕРЕНЕСЛИ
ПРОЕКТ В ВЕЛИКОБРИТАНИЮ?
Первая причина - российские кор-
ни всех трех основателей, вторая -
огромный потенциал российско-
го ры нка, он не сравнится ни с
английским , ни с ам ериканским.
Кроме того, у нас есть база в Ве-
ликобритании. Она помогает сле-
дить за английским ры нком и з-
нутри. В России реально создать
целую индустрию вокруг проекта
вместо того, чтобы изобретать
все новые отдельные сервисы.
В рам ках проекта 1п2ир, н ап р и -
мер, мы запустили ш колу ан-
глийского язы ка: напрямую об-
щ аясь с носителям и язы ка, люди
гораздо бы стрее осваиваю т грам -
м атику и расш иряю т словарный
запас.
БЫТУЕТ МНЕНИЕ, ЧТО РОССИЙСКИЕ
СТАРТАПЫ - ЭТО КАЛЬКИ
С ЗАПАДНЫХ ПРОЕКТОВ.
НАСКОЛЬКО ОНО СПРАВЕДЛИВО?
Я бы не сказал, что «кальки» со-
ставляю т большинство.
В России часто создаю т аутен-
тичны е вещ и - вещ и, которые
вряд ли «выстрелят» там . Напри-
С Л Е Ц П Р О Е Н Т
предыдущая страница 51 Chief Time 2013 01-02 читать онлайн следующая страница 53 Chief Time 2013 01-02 читать онлайн Домой Выключить/включить текст