Опыты и выводы
ТЕКСТ
ОЛЕГ ГОРЕЛОВ
ФОТО
РЯ-ДЕПАРТАМЕНТ «БИОЭНКО» | КОРПОРАЦИЯ «БИОЭНЕРГИЯ»
ддвид якоБдшвили
СООСНОВАТЕЛБ
КОМПДНИИ «ВИММ-БИЛЛЬ-
ДДНН» И ПРЕДСЕДДТЕЛЬ СОВЕТД ДИРЕКТОРОВ КОРПОРДЦИИ
«БИОЭНЕРГИЯ»
О ДОВЕРИИ
К ЛЮДЯМ, СИЛЕ ПРОЩЕНИЯ
И ДВУХ «УСТДРЕВШИХ» ДЕЛОВЫХ ПРИНЦИПДХ
Из ты сячи идей, которые приходится отметать, находишь и вполне интересные. Критерий
один: идея на слух долж на показаться мне очень интересной. Был такой фильм - «Велико-
лепная семерка», и когда парня, который прыгнул на куст кактуса, спросили, зачем он это
сделал, он сказал: «Сначала мне эта идея показалась очень заманчивой».
Я мог бы уже остановиться, ведь я уже прошел определенный путь в жизни, что-то сделал,
чего-то добился, но это неинтересно. Потому что я считаю, что остановка - это смерть.
Надо доверять людям. Ни в коем случае не обманывать. Когда есть обман в бизнесе, он в ко-
нечном итоге рушится. Надо уметь терпеть. Быть терпимым по отношению к своим друзьям,
коллегам, партнерам. Невозможно быть одинаковыми по характеру, невозможно иметь со
всеми одинаковые в ж изни ценности, поэтому надо уметь терпеть друг друга. Тогда всего
можно добиться. Учиться друг у друга и сохранять устойчивую команду - это залог успеха.
Может, у меня принципы и устаревш ие, но я считаю, что они правильные. Первое - это вера.
Надо верить в себя, верить в то дело, которым занимаеш ься. Потом - целеустремленность.
уверенность в том, что ты достигнешь всего.
Люди, начинавш ие вместе, не имевшие денег, стоявшие плечом к плечу в девяностые, совер-
шенно меняю тся через двадцать лет, когда у них миллиарды в карманах. Они, к сожалению,
превращ аю тся в совершенно других людей. Так что: если умеете терпеть - вам легче будет
развиваться в команде, не умеете терпеть - развивайтесь сами.
Я знаю свои минусы. Я не производитель идей, я их переработчик. Я хороший интерпрета-
тор, хорошо могу адаптироваться в уже существующих условиях. Могу начать, что-то про-
должить, а если люди до чего-то дошли, чего-то добились, могу это улучшить.
Какое преимущество у помидора, который
вы выращиваете под Москвой, перед
помидором, который вы привезли
из Турции? Продовольственная
независимость страны.
Я считаю, что в этом вопросе мы должны быть самодостаточны и независимы. Та страна,
которая не может накормить свой народ, будет накормлена чужим народом.
В России столько еще всего невспаханного - куда ни посмотри, везде есть возможности. Со-
ветую оглянуться вокруг и не унывать.
30 C H IE F T IM E Я Н В А Р Ь -Ф Е В Р А Л Ь 2О 13
предыдущая страница 29 Chief Time 2013 01-02 читать онлайн следующая страница 31 Chief Time 2013 01-02 читать онлайн Домой Выключить/включить текст