Совет
МАЙК
ММХАЛОВИЦ
ОТБРОСЬТЕ ВСЕ СТРАХИ И НАЧИНАЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС
ЛУЧШИЙ
МОЛОДОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ ГОДА ПО ВЕРСИИ
SBA
,
СТАРТАПЕР, К 28 ГОДАМ ЗАПУСТИВШИЙ ТРИ
УСПЕШНЫХ
ПРОЕКТА,
РАЗБИВАЕТ В ПУХ И ПРАХ ДЕВЯТЬ ФОБИЙ, МЕШАЮЩИХ
С м Е Л ы м
НАЧИНАНИЯМ .
ТЕКСТ
ВЛАДИСЛАВ БАЧУРОВ
М
ы
боимся
начать
свой
бизнес. О правдания - от-
личны й
механизм
при-
ложения логики к наш им
внутренним страхам. Это
просто махинации, кото-
рыми мы занимаем ся, защ ищ ая
их. Я сталкивался со всеми и сам
испы тал их на себе.
«П редприним ательство
очень
рискованно». Все, к чем у вы п ри -
ступаете без подготовки и н уж -
ны х
зн ан и й ,
рискованно.
Так
подготовьтесь! Забавн о то, что
вы уж е в основном готовы , хотя
не зн аете об этом . Если вы п р и -
слуш аетесь к своим ощ ущ ениям ,
к своему внутреннем у голосу, вы
естественны м
образом
окаж е-
тесь н а верном пути.
«Работать в крупной ком пании
гораздо безопаснее». Р асскаж ите
это парням , уволенны м из круп-
ны х ком паний. Если вы наем ны й
работник, вас могут уволить в
м гновение ока. Когда вы раб о та-
ете н а себя, вас не могут уволить,
а
единственны й
ограничитель
ваш его успеха - вы сами.
«Я слиш ком стар, чтобы н ач ать
свое дело». И что вы собираетесь
с этим делать? Ж дать, когда ста-
нете молож е? Ж и зн ь не предло-
ж и т п ерем отать пленку н азад.
Н ачните прям о сейчас, н езав и -
симо от ваш его возраста. П ро-
цесс сам ораскры тия, через кото-
ры й вы пройдете, создавая свое
новое дело, точно стоит того.
«Я слиш ком молод, чтобы н ач ать
свое дело». Что?! О дин мой друг
н ач ал свое первое дело в семь
лет, а первую компанию создал в
двенадцать. Н еваж но, насколько
вы молоды или стары , н ач н и те
сегодня!
«У
м еня
нет
соответствую щ е-
го
образования».
Я
встречал
лю дей,
получивш их
доктор-
скую степень в Гарварде, и тех,
НЕВАЖНО,
н а ск о л ьк о
в ы
молоды или
СТАРЫ, НАЧНИТЕ
С Е г О Д Н Я !
кого
отч и сли ли
из
ун и верси -
тета; их успехи в бизнесе бы -
л и
непосредственно
связан ы
с их верой, ж елан и ям и , увле-
ченностью и ж аж дой получать
урок и в ш коле ж и зн и , н аб и вая
себе ш иш ки. В аш и научны е до-
стиж ения п ракти чески никакого
вли ян и я н а ваш успех не окаж ут.
Никакого!
«У м еня недостаточно денег для
старта». А вот это здорово! Если
бы у вас было достаточно денег
для того, чтобы организовать все
«должным образом», я бы опасал-
ся того, что вас ж дет б ан к рот-
ство. Тот ф акт, что у вас н ет д е-
нег (или их совсем мало), просто
озн ачает, что «включить» голову
вам придется с самого н ач ала.
Н едостаток
ф и н ан си рован и я
вы нуж дает оптим изировать все,
что можно, и р асти в правильном
направлении.
«Конкуренция слиш ком сильна».
Если вы дум аете, что конкурен-
ты сделаю т работу лучш е вас,
зн ачи т, вы не смогли позициони-
ровать себя так, чтобы в полной
м ере использовать свои сильны е
стороны .
Н айдите такой угол,
под которы м м ож но их п ри м е-
нить так, как никто другой не де-
лает или никто другой не делает
так ж е хорош о.
«Никто не купит у м еня товар».
Х орош о поним ать это уж е сей-
18 C H IE F T IM E Я Н В А Р Ь -Ф Е В Р А Л Ь 2 0 1 3
предыдущая страница 17 Chief Time 2013 01-02 читать онлайн следующая страница 19 Chief Time 2013 01-02 читать онлайн Домой Выключить/включить текст