Обратная связь
А лександр Ли с и ч к и н ,
генеральный директор
«Нева-Автоком»,
официального дилера Volkswagen
Книги как доступный способ пе-
редачи опыта сегодня еще более
актуальны, чем на рубеже X IX -X X
веков. Развитие элект ронных но-
сителей не отменяет, а дополня-
ет эту потребность. При вы со-
ком уровне конкуренции (особен-
но после вступления страны в
ВТО) поиск точки опоры для про-
фессионального роста в новых,
качест венных
источниках
зна-
ний - обычная практика для со-
временного
делового
человека.
Если рассматривать тему в куль-
турном контексте, то заметна
конкуренция в другой сфере: мно-
гочисленные
иностранные
кни-
ги,
предлагающие
свои вариан-
ты истории, ориентиров поведе-
ния, моделей отношения к семье
и жизненные цели, - они крайне
нуждаются в достойной альтер-
нативе со стороны отечествен-
ного книгоиздания.
С ергей с у х о в ,
генеральный директор
ООО «Пумори-северо-запад»
Интервью с Владимиром Тарасо-
вым - действительно интерес-
ный материал. Каждый из вопро-
сов можно развить в отдельный
разговор.
Но
толчком для раз-
мышлений послужили мысли биз-
нес-тренера о занят ых неинте-
ресной работой «рабах X X I века»,
об отсутствии у таких «рабов»
ответственного
отношения
к
своему труду.
Я хочу, чтобы люди, приходя на
работу, делали это с удоволь-
ствием и не чувствовали себя ра-
бами, прикованными к компьюте-
ру, только потому, что обст оя-
тельства не позволили им сде-
лать собственный выбор. Мы с
коллегами
всерьез
озабочены,
чтобы
решения
по
мотивации
развивали в лю дях их лучшие ка-
чества, а высокие планки - фор-
мировали
отзывчивость,
чест-
ность и открытость.
Е вгений вОЛИН,
генеральный директор
компании «РусВипАвиа»
С
интересом
прочел
интервью
с
Кравцовым,
в
частности
-
о наборе персонала и мотивации.
Сами
собеседования
оригиналь-
ны: человека увозят подальше от
офиса, и там «всплывают» его ко-
ренные качества. Так проще по-
нять, кто лидер, а кто исполни-
тель. А в том, что в России люди
работают не за деньги, я убедил-
ся на своем опыте. Хорошо рабо-
тает человек увлеченный, а ино-
му - сколько ни платишь.
.. Вто-
рой момент - это «немедленная
эвакуация». У нас бывает как: со-
трудник не устраивает, но мы
ждем, пока найдем нового. Ино-
гда - очень долго ждем, так как
с кадрами дефицит. И соверш ен-
но
напрасно,
потому что,
как
правильно
говорит
Александр,
такие люди «генерят убытки».
Сам я человек лояльный, но вы-
нужден согласит ься: нужно сразу
увольнят ь. Наконец, любопытны
прогнозы: наверняка, будут бурно
развиват ься интернет-техноло-
гии, кроме того, я считаю - сто-
ит ждать поглощений и слияний,
обусловленных
необходимостью
минимизировать количество по-
средников.
Думаю,
останутся
только крупные игроки, а мелкие -
будут играть роль операционных
офисов.
О МАТЕРИАЛЕ: АЛЕКСАНДР КРАВЦОВ: «В РОССИИ ЛЮДИ НЕ
РАБОТАЮТ ЗА ДЕНЬГИ» (ДЕКАБРЬ 2012)
О МАТЕРИАЛЕ: ОПЫТЫ И ВЫВОДЫ. ИВАН СЫТИН
(ДЕКАБРЬ 2012)
О МАТЕРИАЛЕ: ВЛАДИМИР ТАРАСОВ: «УПРАВЛЯТЬ НАДО МАЛО.
НАДО БОЛЬШЕ ДУМАТЬ» (ДЕКАБРЬ 2012)
CH IEF TIM E #12(22) Д е к а б р ь 2О12
12 C H IEF TIM E Я Н В А Р Ь -Ф Е В Р А Л Ь 2 0 1 3
предыдущая страница 11 Chief Time 2013 01-02 читать онлайн следующая страница 13 Chief Time 2013 01-02 читать онлайн Домой Выключить/включить текст