С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е Н Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С
П
Е
Ц
П
Р
О
Е
К
Т
С П Е Ц
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ
Не
только
АВТОР
К Е В И Н Э Й К Е Н Б Е Р Р И
ПЕРЕВОД
М А Р И Н А Б А Ч У Р О В А
СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ
ПОСТРОЕНИЯ
КОМАНДЫ
ОТ АМЕРИКАНСКОГО
ЗКСПЕРТА
Х о р о ш и е
о т н о ш е н и я
в
к о л л е к -
т и в е - л и ш ь о д н а и з д е т а л е й п а з -
л а п о д н а з в а н и е м « э ф ф е к т и в н а я
к о м а н д а » .
В п о д а в л я ю щ е м б о л ь ш и н с т в е с л у -
ч а е в р у к о в о д и т е л и , к о т о р ы е х о т я т
« ч т о -н и б у д ь с д е л а т ь с к о м а н д о й » ,
и м е ю т в в и д у , ч т о :
- т и м б и л д и н г - э т о н е ч т о
п р о т о , к а к п о м о ч ь к о л л е г а м
п о н р а в и т ь с я д р у г д р у гу ;
- х о р о ш и й к о н с у л ь т а н т
н а й д е т , к а к з а с т а в и т ь
р а б о т а т ь л ю б у ю к о м а н д у ;
- п р а в и л ь н о о р г а н и з о в а н н ы й
к о р п о р а т и в б ы с т р о р е ш и т в с е
п р о б л е м ы в к о л л е к т и в е .
М н о ги е к о н с у л ь т а н т ы и л и с о г л а -
ш а ю т с я с э т и м и з а б л у ж д е н и я м и ,
и л и п о д ы г р ы в а ю т и п о д д а к и в а ю т
в п л о т ь д о м о м е н т а о п л а т ы с в о -
и х у с л у г . И з г о д а в г о д к о м п а н и и
з а к л а д ы в а ю т в б ю д ж е т ы с т а т ь ю
р а с х о д о в н а « т и м б и л д и н г» . Х о т я
о н н е п р и н о с и т р е з у л ь т а т о в , и у ж
т е м б о л е е н е г а р а н т и р у е т в о з в р а т а
в л о ж е н н ы х с р е д с т в , л ю д я м н р а -
в и т с я , и к о м а н д н ы е м е р о п р и я т и я
п р о д о л ж а ю т п р о в о д и т ь . У с к о л ь -
з а е т о д н о : с а м и п о с е б е х о р о ш и е
о т н о ш е н и я в к о м а н д е - э т о е щ е н е
э ф ф е к т и в н а я к о м а н д а .
Д о к т о р
А т к и н с
(а м е р и к а н с к и й
в р а ч -к а р д и о л о г ,
а в т о р
д и е т ы
А т к и н с а . -
C hief Time)
п о т р а т и л
ж и з н ь , ч т о б ы с о з д а т ь к у л ь т у р н ы й
ф е н о м е н - н а у ч и т ь л ю д е й е с т ь п о -
м е н ь ш е у г л е в о д о в . В о т в е т я п р и -
з ы в а ю к о м а н д ы н а с л а ж д а т ь с я п о -
т р е б л е н и е м «угл ев о д о в» и в ы д е л я ю
ч е т ы р е (к а к в м о д е л и д о к т о р а ) с о -
с т а в л я ю щ и х т и м б и л д и н г а 1 :
• В о в л е ч е н н о с т ь в п р о ц е с с ы
в с е й к о м а н д ы и к а ж д о го
е е у ч а с т н и к а
• Е д и н о е п о н и м а н и е
п о с т а в л е н н о й ц е л и
• О т н о ш е н и я в н у т р и
к о л л е к т и в а
• Р а б о ч и е п р о ц е с с ы , о п ы т
и к в а л и ф и к а ц и я
В О В Л Е Ч Е Н Н О С Т Ь
Э т о и ч у в с т в о е д и н с т в а с к о м а н -
д о й , и р а з д е л е н и е о б щ е й ц е л и , и
д о в е р и т е л ь н ы е о т н о ш е н и я с о т -
д е л ь н ы м и у ч а с т н и к а м и ,
в е р а в
т о , ч т о о н и с п о с о б н ы д о с т и ч ь п о -
с т а в л е н н о й ц е л и . В э т о м о т л и ч и е
о т п о п ы т к и к о н с у л ь т а н т о в «п од-
р у ж и т ь » л ю д е й , и в с е э т о с о о т н о -
с и т с я со с л е д у ю щ и м и ф а к т о р а м и :
ВЕРА
Ч е т к и е и п о н я т н ы е л и ч н ы е м о т и -
в а ц и и , в е р а в к о м а н д у , в е е у ч а с т -
н и к о в п о о т д е л ь н о с т и и в ц ел о м .
ДОГОВОРЕННОСТИ
Н а л и ч и е я с н о г о н а б о р а п о в е д е н ч е -
с к и х п а т т е р н о в , р а з д е л я е м ы х в с е -
м и с о т р у д н и к а м и . К о г д а п о н я т н о ,
« к а к
р а б о т а е м » ,
п р о д у к т и в н о с т ь
р е з к о в о з р а с т а е т з а с ч е т э к о н о м и и
э н е р ги и н а р а з б о р а х м о д е л е й п о в е -
д е н и я и к о н ц е н т р а ц и и н а т р у д е .
ДОВЕРИЕ
О с н о в а п р о д у к т и в н о с т и к о м а н д ы
и о д н о в р е м е н н о к л ю ч е в о е т р е б о -
в а н и е к н е й - д о в е р и е к у ч а с т н и -
к а м и ее л и д е р у .
ПОДДЕРЖКА
Е с л и ч л е н ы к о м а н д ы п о д д е р ж и -
в а ю т п р и н я т ы е р е ш е н и я , п о м о г а -
ю т д р у г д р у г у в р а б о т е н а д о б щ и м
п р о е к т о м ,
т о
п р о щ е
д о б и т ь с я
в о в л е ч е н н о с т и .
1
пародируя теорию Роберта Аткинса в отношении к построению команды, автор предлагает своего рода антиаткинсовскую диету, в которой
для достижения успеха необходимо увеличение потребления всех перечисленных «углеводов».
62
CHIEF TIME Д ЕК А БРЬ2О 12
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С П Е Ц П Р О Е К Т
С
П
Е
Ц
П
предыдущая страница 61 Chief Time 2012 12 читать онлайн следующая страница 63 Chief Time 2012 12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст