Ф А К Т О Г Р А Ф И К А
состоит идеальная бизнес-ко-
манда - к такому выводу приш-
ли авторы психологического
эксперимента в Колледже ад-
министративного
персонала
в Хенли. Функции в «велико-
лепной шестерке» распределя-
лись следующим образом: один
был «председателем», другой
заправлял
финансами,
тре-
тий - маркетингом, четвер-
тый - производством, пятый
управленческими услугами, а
шестой - закупками. «Десят-
ка», «восьмерка» и «четвер-
ка» оказались менее продук-
тивными: несмотря на более
четкую
специализацию,
они
не сумели добиться ролевого
равновесия.
начальников
оказывают
психологическое
давление
на
подчиненных,
оправдывая
суровость
не-
обходимостью «держать все
под контролем» - об этом
свидетельствуют результа-
ты опроса службы исследо-
ваний компании HeadHunter.
После
прессинга,
который
ощущают 59% респондентов,
работники
в
большинстве
своем начинают подумывать
об увольнении (43%), и лишь
некоторые (21%) - прогло-
тив обиду, уходят с головой
в
дела.
Пятнадцать
про-
центов опрошенных честно
признались, что ставят за-
рвавшегося руководителя «на
место».
* 7
топ
-
менеджеров
«Яндекса» стали миллионера-
ми за счет системы опционов -
договоров
с
руководством,
разрешающих
продавать
акции компании по фиксиро-
ванной цене в обмен на ста-
бильно безупречную работу.
Программа, рассчитанная на
период до 2017 года, пред-
усматривает
выделение
на
опционы до 10% акций - это
32,12 миллиона, более полови-
ны которых сотрудники уже
выкупили. По последним дан-
ным, участником программы
является каждый десятый.
о
б
ъ
е
д
и
н
я
е
т
л ю д ей
?
россиян
считают отношения в кол-
лективе главной ценностью
выбранного места работы - в
пользу этого говорят резуль-
таты социологического опро-
са,
проведенного
компанией
«Рекардо» среди 9123 респон-
дентов из различных регионов.
На втором месте рейтинга
ценностей стоит уровень за-
работной
платы
(41%),
на
третьем - возможность раз-
вития (27%), которую особен-
но предпочитают работники в
возрасте до 25 лет. Сотрудни-
ки старшего поколения больше
дорожат сплоченным коллек-
тивом и высоким доходом, по-
лагая свой уровень компетент-
ности «достаточным».
всего
дней
прогулов приходится в году на
1000 рабочих японского ав-
томобилестроения (в США -
343 дня). Как показали опро-
сы, столь низкий показатель
обусловлен
крайне
высокой
лояльностью, которую под-
крепляет система социаль-
ных гарантий и традицион-
ная предрасположенность к
коллективизму. Судите сами:
70% японцев считают себя
обязанными принимать близ-
кое участие в делах друзей,
в то время как в США - 45%,
в ФРГ - 31, а в России - 6%.
в
2008
Году
накануне запуска iPhone 3G,
Стив Джобс пригласил на ко-
вер команду разработчиков
сервиса MobileMe - удаленного
хранилища данных, который
вызвал негодование пользо-
вателей из-за разрывов связи,
падений серверов и медленной
синхронизации. «Вы должны
ненавидеть друг друга за то,
что
не
оправдали
доверия
окружающих. Кто-нибудь мо-
жет сказать мне, что должен
делать MobileMe?» - поинте-
ресовался генеральный дирек-
тор и, выслушав заученное пе-
речисление функций, добавил:
«Так какого черта он этого не
делает?».
18
CHIEF TIME ДЕКАБРЬ
2012
предыдущая страница 17 Chief Time 2012 12 читать онлайн следующая страница 19 Chief Time 2012 12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст