Реклама
КАКОВО, ПО-ВАШЕМУ, КЛЮЧЕВОЕ
КАЧЕСТВО СОВРЕМЕННОГО МИРА?
Скорость. Скорость передачи и н -
формации,
скорость
появления
новых технологий, все меняется
очень быстро. Реш ения приним а-
ются моментально, зачастую ч и -
сто интуитивно, иногда - без опо-
ры н а опыт и знания.
ВАМ ПО ДУШЕ ТАКОЙ РИТМ?
Да. Н апоминает игру: что-то про-
исходит, а ты выбираеш ь, как на
это реагировать. По большому сче-
ту, нет смысла долго обдумывать,
поскольку завтра принесет с собой
новые события, потом - еще и еще.
О станавливаясь н а них всех, мож-
но никогда не перейти от разм ы ш -
ления к действиям.
Я скорее придерживаюсь философии
«выигрывает тот, кто быстрее начи-
нает». В бизнесе, как в спорте: кто
быстрее стартовал - тот пришел пер-
вым, и порой физическая подготовка
и опыт не играют главной роли. Есть
много достойных конкурентов, силь-
ных и умных, вопрос только в том,
кто первым решиться на перемены,
сделает что-то по-другому. Именно
так и родилась моя компания: зани-
маясь организацией мероприятий,
я хотел что-то изменить в сфере тех-
нического
обеспечения,
добавить
то, чего мне не хватало. И однажды
я просто на это решился.
КАК ВАМ УДАЛОСЬ СДЕЛАТЬ
КОМПАНИЮ ПРИБЫЛЬНОЙ
И ЭФФЕКТИВНОЙ?
Аристотель в «Политике» написал
примерно следующее: если ты бу-
лочник - занимайся булками, если
рыбак - рыбой, и только если ростов-
щик - деньгами. Многие забывают,
что успешные компании изначаль-
но создаются не ради заработка;
финансовые результаты - лишь под-
тверждение их востребованности.
Единственный способ сделать ком-
панию эффективной - хорошо рабо-
тать, а все, что связано с финансами -
только часть технологии, также как
взаимодействие с персоналом или
реклама.
КАК ВЫ ФОРМУЛИРУЕТЕ МИССИЮ
КОМПАНИИ?
Миссия - это, пожалуй, самая слож-
ная субстанция в бизнес-филосо-
фии, которую разные бизнес-гуру
определяют по разному. В моем
представлении миссия - короткая
формулировка главного качества
компании, она задает канву всего в
ней происходящего, исходя из кото-
рой принимаю тся решения. Н аш а
миссия - «быть лучшей компанией
в сфере технического обеспечения
мероприятий в этой стране».
ОТ КАКИХ ДЕЛОВЫХ ПРИНЦИПОВ
ОТТАЛКИВАЕТЕСЬ?
Сам по себе я жуткий перфекци-
онист. Люблю, когда все четко и
вовремя. Обещали - сделали. На
самом деле это самые простые ка-
чества, которые должны быть у лю-
бого человека. Люблю, когда итого-
вая картинка получается «вкусной».
Мой бизнес - не просто инвестиция.
Это мое виденье того, каким должен
быть технический продакшн.
ВАША КОМПАНИЯ - ОДНА ИЗ НЕМНО-
ГИХ, КТО РАБОТАЕТ С ТРЕНДОВЫМИ
ТЕХНОЛОГИЯМИ: 3Ц-МЭППИНГОМ И
ГОЛОГРАФИЕЙ. НАВЕРНЯКА, НА ЭТИ
НОУ-ХАУ ЕСТЬ СПРОС, НО ЭФФЕК-
ТИВНЫ ЛИ ОНИ, КАК ИНСТРУМЕНТ
ПРОДВИЖЕНИЯ БРЕНДА?
Новые технологии - это, безусловно,
хорошо. Мы следим за тенденциями
и являемся официальными пред-
ставителями
компании М т ю п -
одной из двух компаний в мире, ко-
торые занимаются голографией. Но!
Сами по себе технологии не созда-
ют шоу, нужны люди, в чьих руках
инновации превратятся в шедевр.
«Кайфушка» в правильно придуман-
ной концепции, в хорошей настрой-
ке, в том, чтобы отстраивал звук и
прописывал свет толковый человек,
а «рулил» всем сотрудник, который не
оборудование продает, а создает про-
изведение искусства.
ЕДИНСТВЕННЫй
СПОСОБ СДЕЛАТЬ
КОМПАНИЮ
ЗФФЕКТИВНОЙ -
ХОРОШО
РАБОТАТЬ,
А ВСЕ, ЧТО
СВЯЗАНО
С ФИНАНСАМИ
-
ТОлЬкО ЧАСТЬ
ТЕХНОЛОГИИ
У нас как-то выступала певица Sade.
Никаких ноу-хау на сцене, за исклю-
чением светодиодного экрана на «за-
днике», не было. Но и там - просто
полотно, без вычурных придумок и
креативов. Несмотря на это, выгля-
дело все просто великолепно, шоу
смотрелось на одном дыхании. Что-
бы получить что-то красивое требу-
ется профессиональный подход и ка-
чественно исполненная программа.
КАКОВА ОСНОВНАЯ МОДНАЯ ТЕН-
ДЕНЦИЯ В ОБЛАСТИ ТЕХНИЧЕСКОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ МЕРОПРИЯТИЙ?
Визуализация. Сегодня существуют
компьютерные технологии, позволя-
ющие на стадии подготовки проде-
монстрировать клиенту любой про-
ект в форме видеоролика - со всеми
декорациями, конструкциями, обо-
рудованием, световым шоу. Ровно
так, как это увидит заказчик в день
своего мероприятия на площадке, в
реальности.
ЕСТЬ ЛИ В РОССИИ ЛЮДИ,
СПОСОБНЫЕ РАБОТАТЬ С ЭТОЙ
ТЕхНОЛОгИЕй?
Грамотно работать? От силы чело-
века четыре, и один из них - рабо-
тает у нас
(улыбается).
ЕСЛИ САМИ ПО СЕБЕ ТЕХНОЛОГИИ -
ЕЩЕ НЕ ГАРАНТИЯ УСПЕХА, ТО КТО
И ЗАЧЕМ ЗАДАЕТ ТРЕНДЫ?
А зачем менять 4-й Айфон н а 5-й?
Потребитель, как правило, хочет
удивляться, видеть что-то новое,
а производитель - предоставляет
ему такую возможность, постоянно
выпуская новые модели.
У меня дома до сих пор стоит м а-
ленький бэушный телевизор, ку-
пленный за двадцать долларов на
распродаже после Игр доброй воли.
Лет через пять после покупки в нем
что-то «крякнуло», я вызвал мастера,
он сказал: «700 рублей, я одну штуч-
ку поменяю, и он вам еще лет двад-
цать прослужит». Современные те-
левизоры сделаны так, чтобы отра-
ботать гарантийный срок и умереть.
Если говорить о трендах. Да, техно-
логии меняются, но свет останется
светом, звук звуком, а картинка -
картинкой. Суть в то том, чтобы про-
дукт вызывал эмоции, чтобы о нем
было приятно вспомнить. Наличие
или отсутствие таких ощущений и
говорит об эффективности продви-
жения того или иного бренда. +
2012
НОЯБРЬ CHIEF TIME
87
предыдущая страница 86 Chief Time 2012 11 читать онлайн следующая страница 88 Chief Time 2012 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст